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部分企業(yè)沖出行業(yè)困境 在原料上漲逆勢中崛起

   日期:2011-06-17     來源:西安晚報    評論:0    
核心提示:樓市調控、原材料上漲、"用工荒"、加息、用電緊張等諸多因素導致家居業(yè)陷入困境。在此大背景下,也不乏一些家居企業(yè)逆勢增長,成為了產(chǎn)業(yè)升級的標桿和樣本。

樓市調控、原材料上漲、"用工荒"、加息、用電緊張等諸多因素導致家居業(yè)陷入困境。在此大背景下,也不乏一些家居企業(yè)逆勢增長,成為了產(chǎn)業(yè)升級的標桿和樣本。

家居業(yè)困境凸顯

 2010年初開始,中國房地產(chǎn)業(yè)迎來一浪接一浪的調控風暴,作為房地產(chǎn)下游的家居行業(yè),不可避免的受到?jīng)_擊,從去年第三季度開始,家居行業(yè)的銷售額和利潤都大幅下滑。而原材料上漲、"用工荒"、加息、用電緊張等因素導致經(jīng)營成本的大幅增加,更是讓家居企業(yè)陷入困境。

經(jīng)記者調查獲悉,有超9成的商家表示樓市調控對家居行業(yè)的影響已經(jīng)顯現(xiàn),家居市場下滑大約在30%左右,有部分老總感嘆比預想的要嚴重;對于上半年家居市場的走勢,大部分商家描述為"先揚后抑",以4月為節(jié)點,節(jié)前呈現(xiàn)一片繁盛局面,節(jié)后開始逐步走低;至于"五一小黃金周",也有近6成的商家表示沒有達到預想效果,并且較去年同期相比有大幅下滑。

歐派家居集團董事長姚良松表示, 2011年第一季度季節(jié)性虧損,成為家居裝飾行業(yè)的普遍現(xiàn)象。而人力成本的大幅增加,對整個行業(yè)的發(fā)展可謂是雪上加霜,截至2011年3月,歐派的人力成本同比增長了40%。

不少行業(yè)人士表示,家居業(yè)困境已凸顯,不少中小民營企業(yè)面臨發(fā)展停滯和淘汰的境況。順應"十二五"經(jīng)濟發(fā)展趨勢,家居企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級,迫在眉睫。

及時調整企業(yè)結構

家居業(yè)困境重重,但作為行業(yè)領導品牌的一些家居集團卻激流勇進、逆勢增長。在今朝裝飾一位高管看來,從長遠來預測家居市場發(fā)展空間還是很大的,但基于樓市對家居的影響非常明顯,企業(yè)需要調整結構以應對市場的改變。

而記者也了解到,早在樓市調控影響初步顯現(xiàn)之初,一些家居集團就采取了一系列應對措施,穩(wěn)住了第四季度的生產(chǎn)、銷售和利潤,并提出了從"搶"市場到"奪"市場的戰(zhàn)略轉變。姚良松就告訴記者,如今已經(jīng)全面邁進"大家居"時代,一定要"全面發(fā)展",歐派集團就在保證櫥柜支柱產(chǎn)業(yè)地位的同時,還拓展了衣柜、廚電、木門、工程、外貿、衛(wèi)浴等項目。

對于如何在不利的大環(huán)境下,快速走出困境,駛上健康發(fā)展的快車道,姚良松建議到:"企業(yè)的成敗、發(fā)展與否,主要取決于幾個關鍵性因素:對形勢的準確預測和前瞻性判斷,及早制訂應對策略;制定集團中長期發(fā)展規(guī)劃和短期發(fā)展目標;全面改進和完善管理體系和激勵機制;多方出擊,拓展業(yè)務;開源節(jié)流,挖潛改造,進一步降低和節(jié)約成本。"姚良松的一席話,似乎也道出了自己企業(yè)的發(fā)展利器。同時,記者也了解到,第一季度歐派的總體營業(yè)額同比增長57%,成為行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的標桿和樣本。

 
 
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