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構筑中國家具競爭藍圖 需認清并克服突出問題

   日期:2011-07-19     來源:中國建材第一網    評論:0    
核心提示:隨著家具 行業近些年的高速發展,中國國內家具市場的競爭,已經進入一種超競爭的狀態。所以要充分認識到:我們已往的成功,我們已往行之有效的策略和手段,在這種新的營銷狀態中,不一定能夠管用,應該有一份清醒與理智認清家具行業現狀和問題,并著力克服和解決這些問題才能有個美好的藍圖。

隨著家具 行業近些年的高速發展,中國國內家具市場的競爭,已經進入一種超競爭的狀態。所以要充分認識到:我們已往的成功,我們已往行之有效的策略和手段,在這種新的營銷狀態中,不一定能夠管用,應該有一份清醒與理智;本人分析家具行業的競爭分以下幾個大方面,供家具行業相關人士在做決策時多一份參考的基點:

同質化

其實除了家具,不管各個行業,現在有個共同的趨勢:同質化越來越明顯,產品的差異化程度和差異化的時間越來越有限:不同的家具工廠卻同風格,同款式,同顏色,有些廠家甚至形象包裝猶如雙胞胎;以前你開發一個新產品,或者有一個新的技術,企業的新產品在市場上能經營好幾年,現在你有一個新產品,只要這個產品賣起來了,短的幾個月,競爭對手立馬就跟進來了,而緊接著就是一輪又一輪的價格戰;像這樣的品牌工廠我們可以想到多家,“山寨家具”時代也越演越烈。

綜合成本升高,風險加大

由于終端的集約、渠道的集中、品牌的集中、營銷各要素的漲價,我們企業的運作費用提高,材料費漲了、廣告費漲了,通路費漲了,人工費漲了,物流費漲了,商場租金漲了所有這些運作費用都漲了。

門檻也越來越高,我們運作區域市場的盈虧平衡點,關鍵值越來越高,風險越來越大。但是郁悶的是,風險高了收益不一定高,很多家具公司及專賣店發現市場打下來之后,看起來很熱鬧,到年底一算帳,結果沒錢可掙。

家具物業大肆擴充

近一兩年我們常常聽到同行講到:紅星美凱龍 要在××地方開發市場了;居然之家入住××城市了;吉盛偉邦在××城市就要開招商會;歐亞達在××地方的地皮已經批下來;集美在××城市已經動工了;××城市的本土品牌××商場分店開始招商……等等,這種無硝煙的戰爭對于家具 經銷商來講是最可悲與恐怖:在專賣店銷售增長緩慢之時,市場又一次被競爭,新開的品牌商場進還是不進?

據不完全統計,至2003年以來房價過快的上漲,國民對于高房價的呼聲一浪高過一浪,政府在宏觀控制上對房價開始嚴控,2009年12月,中央接連釋放房地產市場調控信號。國務院常務會議明確提出“遏制部分城市房價過快上漲的勢頭”,全國房地產的增長速度今年上半年放緩到9%左右,全國GDP增長率與政府的宏觀控制今年基本持平;而2010年上半年家具 終端銷售額綜合平均下降高達20%~30%;09年~現在中國家具的消費綜合增長在12%左右,而家具商場這兩年如雨后春筍,全國知名品牌家具商場的擴充膨脹速度在30%~40%!(國內個別知名商場擴充速度遠遠大于這個數字)而家具商場的租金卻增長有10%~15%。這些數字的反差,遠遠大于房地產和國民經濟GDP增長率及家具專賣店的銷售增長率。

 
 
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