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后達芬奇時代 山東家具企業需要把握市場機遇

   日期:2011-09-01     來源:深圳家具報    評論:0    
核心提示:達芬奇事件,對高端消費者的消費理念不啻當頭一棒,其影響力遠遠超出事件本身。媒體鋪天蓋地的爆料,網絡論戰的深入,首當其沖的是對外來品牌的質疑。而對于國內品牌,特別是一直堅守品質底線的家具企業,則反而可能是一次機會。山東家具以誠信著稱,在外來品牌受到質疑時,山東家具企業又該如何把握市場機遇呢?

達芬奇事件,對高端消費者的消費理念不啻當頭一棒,其影響力遠遠超出事件本身。媒體鋪天蓋地的爆料,網絡論戰的深入,首當其沖的是對外來品牌的質疑。而對于國內品牌,特別是一直堅守品質底線的家具企業,則反而可能是一次機會。山東家具以誠信著稱,在外來品牌受到質疑時,山東家具企業又該如何把握市場機遇呢?

山東家具發展歷史悠久,木匠的祖師爺魯班就是山東人。在山東家具圈內,特別是實木家具領域,對魯班的尊崇不下于儒家創始人孔子。也因為如此,在山東家具板塊中,強調工藝和手工的實木家具是所占比例最大的產品類別。山東家具企業的產品,就像本分的山東人一樣,一直用料實實在在,品質相對較高,企業經營的誠信度也是在市場中首屈一指的。

在過去的十多年里,企業一直專注于生產工藝和產品品質,而忽視了國內家具市場的發展,因此,山東企業相對發展速度較慢,除了較少的家具企業堅持內銷,很多企業一直是歐美韓日的加工生產廠商。但是,隨著2008年金融危機的到來,山東實木家具企業逐步意識到僅僅作為產品家具OEM加工廠,無法成為家具市場最終的贏家。于是,一批企業紛紛開始把目光投向國內。而這時,其他區域的實木家具企業已經在國內有了較為完善的營銷網絡。這些外銷轉內銷的企業,本身沒有合適的產品,沒有良好的銷售團隊,沒有龐大的經銷商資源,如何開展國內市場呢?

唯有借力,才能夠最快的改變被動局面。一批外銷轉內銷的山東企業紛紛把目光投向行業的高地:深圳。深圳有著國內完整的家具設計包裝等相關產業,引領著中國家具行業發展方向。因而,山東家具行業,特別是實木領域,完全可以借力發展,從而邁上快速發展的道路。

山東在實木領域中,堅持內銷的企業如青島一木、金富通等,后起之秀如賴氏家具、大立華等,外銷轉內銷的企業如青島良木、北苑英徽、東營勝輝等,都是山東實木企業的佼佼者。在行業誠信危機發生之時,山東實木企業有其良好的信譽和口碑,加之加工、制造、工藝水平等方面良好的基礎,借助外來的設計優勢,充分利用自身的努力,未來發展勢頭不可小覷。我們重點選擇幾家,一窺管豹。

青島一木:

青島一木是全國家具行業唯一“中華老字號企業”,上世紀五十年代建廠,至今已有近六十年的歷史。該公司尊崇孔孟文化和魯班,是中國家具行業享譽多年的龍頭企業,現有十余個公司,營銷網絡遍及全國。是山東區域內市場布局最完善的家具企業之一。公司現有十二大系列產品,包含紅木及實木產品及沙發、床墊、木質裝飾品的產學研一體化模式,保證了一木家具的穩健發展。
 

據一木家具營銷總監宋貴臣透露,在今年家具銷售下滑的上半年,一木仍保持了近30%的增長率,由此可見一木家具的發展潛力。隨著山東實木家具的發展,雖然增強了山東家具板塊的企業競爭力,但是,同時也帶來了同質化嚴重的問題,因此,一木選擇了差異化發展的路線。宋總透露:在江蘇南京,一木家具新購了幾十畝土地,用于生產歐美風格的產品,近期或許就會上市。這可以填補山東本地企業歐美風格產品空白的問題,同時完善一木家具的行業競爭力,為一木家具的后續發展打好基礎。隨著一木的規模的不斷擴大,產品鏈的逐步完善,  “傳承千年儒家文化,打造百年一木品牌”讓一木家具成為家具行業的領軍企業,是一木家具人的理想和追求。

金富通:

金富通是山東老牌純實木生產企業,從建立之初,該公司就一直堅持純實木產品的生產銷售。現有員工800多人,占地百余畝,現有直營或代理銷售網點80余家。過去二十多年里一直穩步發展,是山東家具行業中為數不多的中國名牌產品之一。

近期,公司推出了純榆木產品“尊逸”系列,城陽紅星美凱龍店和淄博銀座店開業就獲得了消費者的青睞,取得了良好的銷售業績。據金富通張總介紹,該系列是金富通家具企業上下員工共同努力了9個月,從前期的市場調研、選材、配色、產品設計、打樣到產品包裝,飾品采購等,都花費了大量的心血。因此,普一上市,取得的成功是意料之中的事情。對于未來,金富通除了參加9月東莞展,明年3月深圳展,完善店面包裝,渠道的快速開拓外,輔助店面做好終端銷售,取得代理商與企業雙贏。同時,不斷地推出新品,完善企業的產品線,強化營銷工作,把金富通打造成山東乃至全國的金字招牌。

 
 
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