達(dá)芬奇把家具行業(yè)推向市場(chǎng)混亂的風(fēng)口浪尖

“達(dá)芬奇”家具近日被爆以次充好，聲稱原產(chǎn)國外的家具實(shí)為國內(nèi)造。這一事件引起了人們對(duì)高端家具市場(chǎng)的廣泛關(guān)注，同時(shí)也引起了家具市場(chǎng)的一些連鎖反應(yīng)，家具行業(yè)被推倒了風(fēng)口浪尖上，同時(shí)也暴露出一些行業(yè)發(fā)展弊端。

隨著全球資源緊缺，原料價(jià)格大幅增長，作為資源性產(chǎn)品的家具成本價(jià)必然提高。與此同時(shí)，受人民幣的升值和國家政策調(diào)整的影響，原本生存空間巨大的國內(nèi)家具行業(yè)也面臨日趨白熱化的競(jìng)爭現(xiàn)狀。國際一線家具品牌也在逐步瓜分國內(nèi)市場(chǎng)，品牌競(jìng)爭日益激烈，這些都困擾著傳統(tǒng)銷售模式下的家具行業(yè)。

面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，家具企業(yè)必須未雨綢繆，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，卓有成效地推進(jìn)國內(nèi)家具行業(yè)發(fā)展。品牌整合，資本運(yùn)營，企業(yè)聯(lián)盟將會(huì)是今后家具行業(yè)大調(diào)整的最顯著的特征之一，行業(yè)洗牌在即，競(jìng)爭將會(huì)迫使家具企業(yè)不再追尋單一渠道的精耕細(xì)作，而是轉(zhuǎn)向渠道革新，引入新的營銷模式進(jìn)而實(shí)現(xiàn)盈利能力的增加，只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中生存，轉(zhuǎn)危為機(jī)。

電子商務(wù)大勢(shì)所趨，行業(yè)門戶亦功不可沒

隨著電子商務(wù)在家具行業(yè)的興起，新商業(yè)模式呼之欲出，傳統(tǒng)的家具產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代電子商務(wù)的完美融合，不僅大大節(jié)省了人力、財(cái)力、物力，而且有效的拓展了業(yè)務(wù)渠道，縮短了交易鏈條，不受時(shí)間和空間的限制，加速了信息流、資金流、商流和物流的銜接與互動(dòng)。家具行業(yè)門戶利用已經(jīng)具備且迅速增長的家具行業(yè)資源，最快、最直接的打入中國家具行業(yè)市場(chǎng)，為廣大企業(yè)商家、消費(fèi)者提供一個(gè)網(wǎng)上交易市場(chǎng)、信息資源平臺(tái)和商務(wù)合作平臺(tái)。

在高成本時(shí)代，傳統(tǒng)渠道的主動(dòng)或者被動(dòng)擴(kuò)張都給企業(yè)帶來莫大的危機(jī)和考驗(yàn)，所以說成本的硬傷帶來利潤的日漸壓縮已經(jīng)帶給家具行業(yè)傳統(tǒng)渠道一個(gè)沉重負(fù)擔(dān)，在重?fù)?dān)難負(fù)的情況下家具企業(yè)只能是采取另外一些方式來釋放銷售壓力。

電子商務(wù)已成為市場(chǎng)大勢(shì)所趨，眾多的家具品牌只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)并做好充分的各項(xiàng)準(zhǔn)備才能在電子商務(wù)時(shí)代分享這塊蛋糕，在市場(chǎng)上得到立足之地。電子商務(wù)時(shí)代的來臨，成為中國眾多家具企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的一朵靚麗的奇葩，給壓力重重的家具行業(yè)帶來了曙光。