按正常情況計算，10萬人養1萬平方米的家居賣場，以南昌260多萬的城區人口計算，僅養得起近30萬平方米的賣場，可目前南昌僅兩家大型家居賣場的面積就超過30萬平方米。隨著本土家居賣場的進一步做大，以及一批大型連鎖家居賣場的進入，南昌的家居市場競爭白熱化，家居市場開始重新洗牌。今年上半年，全國知名的家居連鎖企業紅星美凱龍黯然離開南昌。而2007年在南昌開設兩店、號稱走中高端路線改變南昌家具行業格局的歐亞達，如今經營得有些尷尬。
歐亞達徐家坊店部分已撤店鋪
現狀
南昌家居市場競爭激烈
近兩三年來，隨著大型連鎖家居賣場進駐南昌，以及部分賣場擴張開設新店，使得南昌的家居市場迅速擴容，傳統的格局被打破。僅本土一家大型家居賣場與兩家連鎖家居賣場總面積就達50余萬平方米，再加上其他的賣場，面積保守估計超過70萬平方米。“按正常情況計算，10萬人養1萬平方米的家居賣場，以南昌260多萬的城區人口計算，僅養得起近30萬平方米的賣場。”一位家居賣場的高層告訴記者，隨著外地家居賣場不斷進入，南昌市場也開始洗牌。
據了解，隨著家居行業的競爭加劇，連鎖家居賣場進駐的模式在改變，不是去租用物業，而是投資新建屬于自己的賣場，比如鹿鼎家居、喜盈門等。為了方便市民選擇，賣場集家居、建材于一體，這是以往傳統連鎖家居企業所不具備的。
正是因為南昌家居市場的激烈競爭，今年上半年，國內大型家居連鎖賣場紅星美凱龍黯然離開了南昌。而據記者了解，2007年正式進駐南昌的歐亞達，其兩家店的經營狀況也不理想。
調查
歐亞達京東店顯得很孤單
2005年4月底，東方家園南昌新盛港店在京東開業，最初熱鬧過一陣。該店號稱華南地區最大的建材家居超市，分為木材、地板、櫥柜、涂料、潔具、家居用品等約10類建材裝飾商品，門類齊全而且名頭不小。不過，才1年多的時間，東方家園就敗退南昌，之后歐亞達家居進駐。
按歐亞達家居京東店最初的發展規劃，其店的周邊許多店鋪經營建材，與歐亞達家居形成一個大型的家居建材市場，相互帶動提升人氣。那么4年多后，實際的情況如何？日前，記者來到歐亞達家居京東店，在該店正前方，偌大的廣場上只停有零星的車輛，顯得十分空曠。在其周邊，絕大多數的店鋪都是關閉的，有開著的店鋪也基本上不是經營建材。
歐亞達京東店正前方豎起一塊牌子：江西黑石跳蚤市場，按其宣傳，主要經營企業滯銷品及二手貨。可這個跳蚤市場并沒有盤活。歐亞達家居實際上獨處于此，沒有一個活躍的配套市場來依托，陷入“孤島”境地。
關于歐亞達京東店的規模，按其宣傳冊介紹，三層的賣場有5萬余平方米。進入該店內，記者看到，前來咨詢或購買家居的顧客較少，看上去店員遠比顧客還要多。“不是偶爾幾天顧客如此稀少，一年時間大多數時候都這樣。家居擺在店內，過問的人不多，一般是走其他途徑銷售。”入駐該店某品牌家居銷售員無奈地說道。記者調查中注意到，一樓位置比較好的地方，還有空置的店鋪；二樓有個別店僅剩一些家具，已搬得差不多了；三樓，有店標出“裝修”的字樣。
徐家坊店物業方更傾向于百貨業
徐家坊店是歐亞達在南昌的第二家店，地理位置明顯好于京東店，離市中心近，距離蓮塘也不遠。不過，與其他家居賣場相比，該店的輻射范圍也有限，中心城區的居民選擇余地廣，有香江、鹿鼎、喜盈門等賣場，蓮塘有南昌家居博覽中心、家百特，在迎賓大道上還有迎賓家居，距歐亞達徐家坊店最近。
歐亞達家居徐家坊店處于人口密集區，往南兩公里左右是剛開業不久的國際商業百貨賣場——家樂福。在人口密集區，人氣旺，百貨業所形成的商業氛圍會好于家居這種“冷行業”。10月24日，在該店，與京東店一樣，仍有在裝修的店面，有的店撤走了，留下少許家具。
南昌一位從事商業百貨的負責人告訴記者，如今各大知名百貨賣場加快進駐南昌，極力尋求好的地段。如，在昌南客運站周邊，盡管還沒什么人氣，但已有人人樂、華潤蔬果等欲入駐。歐亞達租用江西民航置業的物業，說不定哪天物業所有方會收回家居賣場，轉租給百貨類企業，以提升藍天郡小區周邊人氣。
江西民航置業一名工作人員透露，近年來不斷有百貨業的商家咨詢歐亞達徐家坊店租期事宜。從營造人氣氛圍來說，更傾向于百貨業，家居賣場確實冷了點。不過，與歐亞達簽約的租期較長，若想更換物業經營范圍，不得已只能期待對方自動解約。
分析
沒自身物業成硬傷
紅星美凱龍是進駐南昌較早的大型家居連鎖賣場，首先在八一廣場，然后移師迎賓大道，再擴張到京東。不過，京東店擴張很快就草草收場，業主被轉手,今年上半年，就全部撤離了南昌。傳言其欲在昌南客運站旁建店東山再起，建20萬平方米的賣場，不過記者看到，挖了一個大坑后，如今幾乎處于停工狀態。
從紅星美凱龍在南昌的歷程看，自始至終都是租用物業，進行整合推廣，再租給家居經營業主，從中收取租金。歐亞達家居在這方面基本與紅星美凱龍相似。如今南昌的家居賣場，本土的都有自己的物業，喜盈門進駐南昌，也有自己的物業。可以看出，家居賣場要更好地生存，擁有自己的物業十分重要，掌握著競爭的主動權。
南昌某大型家居賣場一營銷人士稱，南昌家居賣場趨于飽和，使得經營方很難提高租金獲取寬裕的利潤，一方面要交大額租金，另一方面得看物業方臉色，合同到期，對方可以無條件收回經營權。紅星美凱龍迎賓店的撤離，實際上就是物業方收回后自己經營，這使得紅星美凱龍不得不離開。
京東店位置不佳
歐亞達家居京東店一業主稱，該店位置不佳，相對于香江、鹿鼎等，歐亞達所處的這一帶要偏遠些，競爭加劇更使歐亞達經營不易。可以說，遺留因素與地理位置，是歐亞達京東店面臨尷尬處境的原因。記者注意到，離歐亞達京東店不遠的地方，集結香江、京東鹿鼎等多家家居市場。同樣是家居賣場，其他同行的狀況卻好得多，人氣相對較旺。
規模相對小 戰線拉不開
從歐亞達南昌兩店的規?？?，其對外介紹每店面積五六萬平方米，而如今南昌市大型家居店動輒10萬、20萬平方米以上。由于店面相對較小，限制其經營種類的多樣化。家居店戰場小，那戰線就很難拉開，規模問題限制歐亞達的發展空間。
現狀
南昌家居市場競爭激烈
近兩三年來，隨著大型連鎖家居賣場進駐南昌，以及部分賣場擴張開設新店，使得南昌的家居市場迅速擴容，傳統的格局被打破。僅本土一家大型家居賣場與兩家連鎖家居賣場總面積就達50余萬平方米，再加上其他的賣場，面積保守估計超過70萬平方米。“按正常情況計算，10萬人養1萬平方米的家居賣場，以南昌260多萬的城區人口計算，僅養得起近30萬平方米的賣場。”一位家居賣場的高層告訴記者，隨著外地家居賣場不斷進入，南昌市場也開始洗牌。
據了解，隨著家居行業的競爭加劇，連鎖家居賣場進駐的模式在改變，不是去租用物業，而是投資新建屬于自己的賣場，比如鹿鼎家居、喜盈門等。為了方便市民選擇，賣場集家居、建材于一體，這是以往傳統連鎖家居企業所不具備的。
正是因為南昌家居市場的激烈競爭，今年上半年，國內大型家居連鎖賣場紅星美凱龍黯然離開了南昌。而據記者了解，2007年正式進駐南昌的歐亞達，其兩家店的經營狀況也不理想。
調查
歐亞達京東店顯得很孤單
2005年4月底，東方家園南昌新盛港店在京東開業，最初熱鬧過一陣。該店號稱華南地區最大的建材家居超市，分為木材、地板、櫥柜、涂料、潔具、家居用品等約10類建材裝飾商品，門類齊全而且名頭不小。不過，才1年多的時間，東方家園就敗退南昌，之后歐亞達家居進駐。
按歐亞達家居京東店最初的發展規劃，其店的周邊許多店鋪經營建材，與歐亞達家居形成一個大型的家居建材市場，相互帶動提升人氣。那么4年多后，實際的情況如何？日前，記者來到歐亞達家居京東店，在該店正前方，偌大的廣場上只停有零星的車輛，顯得十分空曠。在其周邊，絕大多數的店鋪都是關閉的，有開著的店鋪也基本上不是經營建材。
歐亞達京東店正前方豎起一塊牌子：江西黑石跳蚤市場，按其宣傳，主要經營企業滯銷品及二手貨。可這個跳蚤市場并沒有盤活。歐亞達家居實際上獨處于此，沒有一個活躍的配套市場來依托，陷入“孤島”境地。
關于歐亞達京東店的規模，按其宣傳冊介紹，三層的賣場有5萬余平方米。進入該店內，記者看到，前來咨詢或購買家居的顧客較少，看上去店員遠比顧客還要多。“不是偶爾幾天顧客如此稀少，一年時間大多數時候都這樣。家居擺在店內，過問的人不多，一般是走其他途徑銷售。”入駐該店某品牌家居銷售員無奈地說道。記者調查中注意到，一樓位置比較好的地方，還有空置的店鋪；二樓有個別店僅剩一些家具，已搬得差不多了；三樓，有店標出“裝修”的字樣。
徐家坊店物業方更傾向于百貨業
徐家坊店是歐亞達在南昌的第二家店，地理位置明顯好于京東店，離市中心近，距離蓮塘也不遠。不過，與其他家居賣場相比，該店的輻射范圍也有限，中心城區的居民選擇余地廣，有香江、鹿鼎、喜盈門等賣場，蓮塘有南昌家居博覽中心、家百特，在迎賓大道上還有迎賓家居，距歐亞達徐家坊店最近。
歐亞達家居徐家坊店處于人口密集區，往南兩公里左右是剛開業不久的國際商業百貨賣場——家樂福。在人口密集區，人氣旺，百貨業所形成的商業氛圍會好于家居這種“冷行業”。10月24日，在該店，與京東店一樣，仍有在裝修的店面，有的店撤走了，留下少許家具。
南昌一位從事商業百貨的負責人告訴記者，如今各大知名百貨賣場加快進駐南昌，極力尋求好的地段。如，在昌南客運站周邊，盡管還沒什么人氣，但已有人人樂、華潤蔬果等欲入駐。歐亞達租用江西民航置業的物業，說不定哪天物業所有方會收回家居賣場，轉租給百貨類企業，以提升藍天郡小區周邊人氣。
江西民航置業一名工作人員透露，近年來不斷有百貨業的商家咨詢歐亞達徐家坊店租期事宜。從營造人氣氛圍來說，更傾向于百貨業，家居賣場確實冷了點。不過，與歐亞達簽約的租期較長，若想更換物業經營范圍，不得已只能期待對方自動解約。
分析
沒自身物業成硬傷
紅星美凱龍是進駐南昌較早的大型家居連鎖賣場，首先在八一廣場，然后移師迎賓大道，再擴張到京東。不過，京東店擴張很快就草草收場，業主被轉手,今年上半年，就全部撤離了南昌。傳言其欲在昌南客運站旁建店東山再起，建20萬平方米的賣場，不過記者看到，挖了一個大坑后，如今幾乎處于停工狀態。
從紅星美凱龍在南昌的歷程看，自始至終都是租用物業，進行整合推廣，再租給家居經營業主，從中收取租金。歐亞達家居在這方面基本與紅星美凱龍相似。如今南昌的家居賣場，本土的都有自己的物業，喜盈門進駐南昌，也有自己的物業。可以看出，家居賣場要更好地生存，擁有自己的物業十分重要，掌握著競爭的主動權。
南昌某大型家居賣場一營銷人士稱，南昌家居賣場趨于飽和，使得經營方很難提高租金獲取寬裕的利潤，一方面要交大額租金，另一方面得看物業方臉色，合同到期，對方可以無條件收回經營權。紅星美凱龍迎賓店的撤離，實際上就是物業方收回后自己經營，這使得紅星美凱龍不得不離開。
京東店位置不佳
歐亞達家居京東店一業主稱，該店位置不佳，相對于香江、鹿鼎等，歐亞達所處的這一帶要偏遠些，競爭加劇更使歐亞達經營不易。可以說，遺留因素與地理位置，是歐亞達京東店面臨尷尬處境的原因。記者注意到，離歐亞達京東店不遠的地方，集結香江、京東鹿鼎等多家家居市場。同樣是家居賣場，其他同行的狀況卻好得多，人氣相對較旺。
規模相對小 戰線拉不開
從歐亞達南昌兩店的規?？?，其對外介紹每店面積五六萬平方米，而如今南昌市大型家居店動輒10萬、20萬平方米以上。由于店面相對較小，限制其經營種類的多樣化。家居店戰場小，那戰線就很難拉開，規模問題限制歐亞達的發展空間。
