拍賣多為“流拍” 落槌不成交

雖然書畫行情持續(xù)火爆，可是古典家具卻出現(xiàn)了大面積流拍，業(yè)內(nèi)人士告訴記者，如果拍賣師落槌的聲音很輕，而且沒有要求競拍者出示牌號(hào)，說明舉牌價(jià)格沒有到達(dá)賣方的心理低價(jià)，屬于流拍。今年的在嘉德秋拍中，無論是清代的紫檀家具還是明代的黃花梨家具，一半以上都沒有成交。據(jù)統(tǒng)計(jì)，第一場清代紫檀66%流拍，第二場明代黃花梨55%流拍，流拍比例之高國內(nèi)罕見。然而嘉德在今年春拍和去年秋拍時(shí)，古典家具都是100%成交，價(jià)格屢創(chuàng)新高，現(xiàn)在突然降溫的行情讓人大跌眼鏡。

今年秋拍嘉德一共推出116件古典家具，分為上下兩場：第一場47件，以清代紫檀為主;第二場69件，以明代黃花梨為主。拍賣開始之前，舉辦方信心滿滿，因?yàn)樵谒麄兛磥碜罱畮啄辏诺浼揖叩男星橐恢痹陲j升。

嘉德拍賣公司家具主管喬皓：黃花梨的價(jià)位上個(gè)世紀(jì)90年代初，一對圈椅一萬塊錢能買到，在今天呢，幾百萬人民幣。在上個(gè)世紀(jì)90年代，紫檀的家具大多數(shù)成交價(jià)呢，都在幾百萬人民幣，如果是條案類的椅凳類，是幾十萬人民幣，到現(xiàn)在，紫檀家具一般都在千萬以上。然而拍賣開始后，看熱鬧的多，真正競買的人寥寥無幾。

雖然拍賣過程中，每件拍品都有人競買，但是圈內(nèi)人都明白，這些舉牌都是友情性舉牌，舉到估價(jià)范圍的下限時(shí)，一半以上的拍品就沒有人舉了，雖然拍賣師做了落槌的動(dòng)作，但事實(shí)上沒有成交。收藏愛好者表示做所以這么大面積的流拍，主要是因?yàn)楣纼r(jià)太高，大多接受不了這個(gè)價(jià)格，新來的人不懂，所以更不敢伸手。

整場拍賣會(huì)下來，雖然116件古典家具共計(jì)成交了2.3億元，但是相對于嘉德今年春拍80件拍賣品百分百成交而言，市場疲態(tài)已經(jīng)顯露無疑。業(yè)內(nèi)專家預(yù)計(jì)，古典家具低迷的行情很快會(huì)蔓延到現(xiàn)代紅木家具，一場紅木家具降價(jià)潮勢不可擋。

泡沫破滅洗牌在即 游資問題外漏

在紅木行業(yè)泡沫破裂的邊緣時(shí)期，種種跡象都像一枚枚鋒利地針刺激著市場的大泡沫，據(jù)業(yè)內(nèi)專家預(yù)測：“紅木行業(yè)洗牌已經(jīng)提前開始，但明年，業(yè)內(nèi)將面臨著大洗牌，而且會(huì)持續(xù)洗牌2到3年，上演一場場優(yōu)勝劣汰的殘酷競爭。發(fā)展中的洗牌是必然的，中小企業(yè)要么將倒閉，要么將逐步成為大品牌企業(yè)的生產(chǎn)"車間"。” 洗牌加速競爭，并刺激更多的企業(yè)轉(zhuǎn)型尋求突破口。“紅木家具業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，市場在震蕩與洗牌中逐步走向成熟，品牌效應(yīng)在發(fā)展中也得以凸顯。”業(yè)內(nèi)人士稱，現(xiàn)在全國有1.3萬多家企業(yè)，但具有較好知名度的品牌企業(yè)不足50家，要想在市場中占據(jù)有利位置，就必須打造過硬的品牌。

紅木行業(yè)泡沫爆炸現(xiàn)象之“游資陷入撤離難”，跡象有三。其一，行業(yè)內(nèi)的游資開始撤離，業(yè)界指出，眼下紅木家具遭遇“寒風(fēng)”，除了人工工資、店租等上漲外，在很大程度上，還與炒家的撤資大有關(guān)系。據(jù)悉，“溫州兵團(tuán)”一度是推動(dòng)國內(nèi)紅木家具走高的主要力量。彼時(shí)，溫州投資者在一級市場大量買進(jìn)紅木原材料囤積炒作，4年時(shí)間，紅木家具的整體漲幅在5倍―6倍。然而，自2010年下半年起，溫州投資客開始逐步出貨套現(xiàn)，各地投資者也相繼加劇撤資。眼下，游資撤離之后的紅木家具行業(yè)，已出現(xiàn)破滅苗頭。其二，與行業(yè)內(nèi)游資撤離"相對應(yīng)"的一個(gè)怪相是，更多的行業(yè)外的游資，受到利益的驅(qū)使，看不清行業(yè)趨勢，繼續(xù)盲目來投資炒作木材，廈門業(yè)界就有人開始重金砸向紅木家具市場。其三，由于原料價(jià)格的下跌與市場的有價(jià)無市等因素，將引起惡意囤積木材、炒作木材為主的個(gè)人或企業(yè)根本賺不到錢，起碼在3到5年之內(nèi)內(nèi)無法靠木材賺到錢。屆時(shí)，這些市場中的游資將面臨撤離難問題。同時(shí)，以炒作木材為主的中小企業(yè)將難以生存，目前，已有相關(guān)媒體報(bào)道指出，明年行業(yè)內(nèi)會(huì)倒閉一半的紅木商家，引發(fā)“中小企業(yè)倒閉潮”。

面對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，行業(yè)中的企業(yè)如何突圍，如何在市場大洗牌環(huán)境下優(yōu)勝是當(dāng)下行業(yè)企業(yè)面臨的緊要問題。紅木行業(yè)龍頭企業(yè)連天紅作為行業(yè)大牌企業(yè)給予市場一個(gè)很好的方向，連天紅負(fù)責(zé)人表示：“在傳承與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，體系的建立、系統(tǒng)的整合、品牌的強(qiáng)化是整個(gè)行業(yè)必然的發(fā)展趨勢，唯有做到"整合化、體系化、品牌化" 企業(yè)才能在危機(jī)四伏的環(huán)境中得到升級，做得更好更大更強(qiáng)。”