從各自為戰(zhàn)的家庭經(jīng)營模式，到抱團(tuán)打造“香河家具”名片，香河家具走出了一條特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。

“是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理讓香河家具企業(yè)嘗到了甜頭，也帶來了香河家具產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。”該縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)人介紹說，2010年香河縣家具制造業(yè)總產(chǎn)值84.5億元，產(chǎn)品銷往全國各地以及新加坡、韓國等10多個國家和地區(qū)，產(chǎn)業(yè)集群從業(yè)人員達(dá)3萬人。

香河縣家具產(chǎn)業(yè)起源于上世紀(jì)80年代初期，最初只是一些家庭小作坊。到2010年，全縣證照齊全的家具生產(chǎn)加工企業(yè)達(dá)221家。盡管規(guī)模迅速擴(kuò)大，但受困于單打獨(dú)斗的家庭經(jīng)營模式，當(dāng)?shù)丶揖弋a(chǎn)業(yè)只有“量”的變化，沒有“質(zhì)”的飛躍。香河縣質(zhì)監(jiān)局調(diào)查發(fā)現(xiàn)，行業(yè)準(zhǔn)入門檻低、企業(yè)質(zhì)量意識差、市場交易缺乏道德約束力等原因，是導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的直接原因。此外，偷工減料、以次充好等行為，嚴(yán)重影響了香河家具產(chǎn)業(yè)的聲譽(yù)。

問題找到了，如何提高家具產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力？香河縣質(zhì)監(jiān)局確立了以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以檢驗為手段，以監(jiān)管為保證的質(zhì)量提升目標(biāo)，在家具企業(yè)中全面推廣和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

他們邀請省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測院的專家上門開展標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量知識講座，鼓勵全縣家具企業(yè)參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，爭取市場標(biāo)準(zhǔn)制定的話語權(quán)和主動權(quán)，搶占家具產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)的“制高點”。組織重點企業(yè)與國家家具監(jiān)督檢驗中心科研人員一起制定《河北省木家具監(jiān)督抽查規(guī)范》、《河北省軟體家具監(jiān)督抽查規(guī)范》，對家具類型的命名、術(shù)語、產(chǎn)品分類、產(chǎn)品標(biāo)記、標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸、貯存等方面進(jìn)行規(guī)范，提高企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)意識和核心競爭力。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)建立涵蓋管理、技術(shù)等方面的標(biāo)準(zhǔn)體系。同時，以采標(biāo)工作促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

為打造“香河家具”名片，該縣質(zhì)監(jiān)局與省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測院聯(lián)手，在當(dāng)?shù)亟⒘吮狈轿ㄒ灰粋€國家家具監(jiān)督檢驗中心，全方位覆蓋家具檢測，并對家具企業(yè)進(jìn)行分類監(jiān)管，為香河家具企業(yè)提供快捷、高效的服務(wù)。同時，逐步建立政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、社會監(jiān)督的信用體系，引導(dǎo)家具企業(yè)走重質(zhì)量、樹品牌的發(fā)展道路。

當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門還嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品及制假售假行為，對彈簧軟床墊及沙發(fā)內(nèi)部使用的材料進(jìn)行嚴(yán)格查處。對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的問題產(chǎn)品，把處理重點放在查找原因上，聘請專家?guī)椭髽I(yè)真正找到提升產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。