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團(tuán)購促銷太頻繁 石市家居建材商家“被綁架”

   日期:2012-01-17     來源:搜狐家居    評(píng)論:0    
核心提示:2011年,是石家莊家居建材業(yè)的“賣場(chǎng)年”,隨著東明家具東二環(huán)店、紅星美凱龍方北商場(chǎng)的盛大開業(yè),米氏國際家居中華廣場(chǎng)、蒂摩瑪辦公家具體驗(yàn)館(東明金門店)的相繼重裝開業(yè),使石家莊家居建材行業(yè)走上了前所未有的發(fā)展軌道。加之已開業(yè)的賣場(chǎng),石家莊家居業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,那么促銷、團(tuán)購已然成為了商家手中無法割舍的一把利器。

2011年,是石家莊家居建材業(yè)的“賣場(chǎng)年”,隨著東明家具東二環(huán)店、紅星美凱龍方北商場(chǎng)的盛大開業(yè),米氏國際家居中華廣場(chǎng)、蒂摩瑪辦公家具體驗(yàn)館(東明金門店)的相繼重裝開業(yè),使石家莊家居建材行業(yè)走上了前所未有的發(fā)展軌道。加之已開業(yè)的賣場(chǎng),石家莊家居業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,那么促銷、團(tuán)購已然成為了商家手中無法割舍的一把利器。

促銷過激導(dǎo)致被綁架

記者通過采訪石家莊一大型賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人了解到焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng),雖然目前的促銷力度很大,但每個(gè)節(jié)點(diǎn)過后,我們同行之間的對(duì)比數(shù)據(jù)顯示,利潤(rùn)同往常相差不多。此外,一些老的賣場(chǎng)也紛紛表示今年毛利率出現(xiàn)下滑,凈利潤(rùn)普降。

某家具品牌石家莊負(fù)責(zé)人在采訪中表示,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),促銷力度跟不上是要落后的,這也是市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的必然結(jié)果,現(xiàn)在的促銷對(duì)一些實(shí)力背景雄厚的商家來說還沒有太大的威脅,但對(duì)部分商家確實(shí)施加了很大的壓力。

“天天促銷、周周團(tuán)購goodfeel,我們的利潤(rùn)空間越來越低!”某知名家電品牌銷售負(fù)責(zé)人如是說。該負(fù)責(zé)人表示,現(xiàn)在的促銷力度對(duì)整個(gè)家居行業(yè)的影響非常大,促銷力度是一家比一家,很多商家也很無奈,不跟就會(huì)被出局,跟進(jìn)又沒有那么多資金。石家莊以前的賣場(chǎng)沒有這么多,競(jìng)爭(zhēng)也沒有那么激烈,商家可以避開扎堆促銷。今年上半年的促銷力度確實(shí)“猛”過以往,在一波接一波的促銷中,把自己“套牢”了。

目前chinaren,這種促銷過猛的現(xiàn)象是很難避免的,沒有一個(gè)具有強(qiáng)制作用的聯(lián)盟制約。基本上,商家之間的促銷大戰(zhàn)就是在比子彈(資金)的多少,而非技術(shù)含量,誰子彈多,誰就是贏家。現(xiàn)在的促銷只有在深度上突破,在模式上已經(jīng)沒有什么突破了。所有的商家都降低了自己的利潤(rùn),實(shí)力雄厚的賣場(chǎng)在量上可以達(dá)標(biāo),卻給了實(shí)力較薄弱的賣場(chǎng)施加了壓力。

家居行業(yè)顯現(xiàn)促銷后遺癥

今年開始圖行天下,全國各大賣場(chǎng)紛紛開始上演一幕幕折扣大戲,動(dòng)輒5折甚至更低的折扣是最基本的,滿幾百送幾百、返現(xiàn)金、送消費(fèi)券等手法層出不窮,“大幅促銷的確可以在短期內(nèi)將銷量和營(yíng)業(yè)額明顯拉升,可是過分促銷卻將企業(yè)的利潤(rùn)空間大大壓小了。”某家電賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示。

瘋狂總是要付出代價(jià)的,當(dāng)前的促銷形式已經(jīng)給業(yè)界埋下了隱患。日前,記者通過采訪了解到,部分商家都表示家居賣場(chǎng)的大力促銷打折后遺癥已經(jīng)開始暴露。

促銷對(duì)于消費(fèi)者來說固然是好事chinaren,但每次促銷的結(jié)果也是幾家歡喜幾家愁。再者,觀察各大賣場(chǎng)后不難發(fā)現(xiàn),每一個(gè)大的節(jié)點(diǎn)過后,賣場(chǎng)就會(huì)變得冷清,于是,商家又不得不挖空心思推出一波又一波的促銷活動(dòng),來吸引消費(fèi)者的眼球。

“促銷是把雙刃劍。”該負(fù)責(zé)人無奈地透露,我們也知道大促銷并非最理性手法,但在新開賣場(chǎng)越來越多、獲利空間較小的背景下,假如不做大幅促銷,那該如何呢?面對(duì)壓力goodfeel,盡管我們已將促銷規(guī)模減小,適度增加盈利空間,但仍然沒有其他更好的營(yíng)銷方式。”

某家具品牌負(fù)責(zé)人表示,促銷至多拉升半年內(nèi)的銷量,卻大幅削減了利潤(rùn),但如若不打出促銷、團(tuán)購活動(dòng)吸引消費(fèi)者,更是不會(huì)招致消費(fèi)者的駐足。但是對(duì)于一些沒有大背景的賣場(chǎng)來說,接下來面對(duì)如此兇猛的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),明年的促銷經(jīng)營(yíng)策略如何調(diào)整應(yīng)該是它們的一大難題。

 

 

 
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