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家居業(yè)進入微利時代 需創(chuàng)新盈利模式才能賺錢

   日期:2012-02-06     來源:中國營銷傳播網(wǎng)    評論:0    

贏利模式創(chuàng)新方式三、產(chǎn)品管理

(1)產(chǎn)品買斷:以前在家電零售賣場負責企劃工作的時候,經(jīng)常把一些買斷機、包銷機登到報廣上,從而吸引顧客上門。所謂產(chǎn)品買斷就是指商家在跟廠家談年度合作協(xié)議時,對某款自認為有市場潛力的產(chǎn)品,進行獨家代理銷售,前提就是商家在約定時間內(nèi)能夠完成廠家要求的銷售任務(wù),否則買斷產(chǎn)品也將轉(zhuǎn)化成商家的庫存跟廠家沒任何關(guān)系,簡單點說商家既然買斷了就要自己負責產(chǎn)品消化的問題。現(xiàn)在的家居建材行業(yè)零售渠道已經(jīng)開始了整合,比如陶瓷產(chǎn)品省級代理商大鱷的產(chǎn)生、超級燈飾賣場、燈飾連鎖超市的產(chǎn)生,已經(jīng)具備了跟廠家談產(chǎn)品買斷的條件,如果覺得還無法實現(xiàn)的話,零售商聯(lián)盟是一個不錯的嘗試,聯(lián)盟的最大經(jīng)濟利益就是可以跟廠家要求統(tǒng)一進貨,從而降低進貨成本。

(2)定制產(chǎn)品:隨著個性化張揚時代的來臨,越是大眾的產(chǎn)品越難博得新生代消費者的歡心,他們需要的是獨一無二、與眾不同。以中小工程銷售為主的經(jīng)銷商們,已經(jīng)感受到了定制產(chǎn)品的重要性,定制產(chǎn)品不但可以給客戶帶來獨一無二的產(chǎn)品體驗,更為滿足客戶的需求創(chuàng)造了價值。我在做市場開發(fā)的時候,認識一位董老板,他曾經(jīng)談到過給部隊定制一種小的床頭閱讀燈的經(jīng)歷,他問:這樣的產(chǎn)品你們能不能做?沒有什么不能做的,唯一的問題就是你需要多少,除了賣給部隊多出來的產(chǎn)品你能賣給誰?經(jīng)銷商跟廠家定制產(chǎn)品,可以確保利潤空間,關(guān)鍵的問題是要清楚這些產(chǎn)品能賣給誰,需要多長時間。

(3)品牌折扣店:幾年前,我的一位好友就開始嘗試操作家居建材產(chǎn)品的品牌折扣店,他認為很多建材產(chǎn)品更新?lián)Q代比較快,為什么不把一些老款產(chǎn)品用品牌折扣店的方式進行特價銷售呢,在這點上可以效仿服裝行業(yè)李寧、阿迪的品牌折扣店模式。我這位朋友始終是一位局外人,一翻折騰也沒能取得預期的效果,但是他的做法卻給了我們建材行業(yè)經(jīng)銷商們很大的啟發(fā)。長三角地區(qū)是地板產(chǎn)品的生產(chǎn)基地,我經(jīng)常看到各品牌地板專賣店組織顧客坐大巴前往工廠進行團購的活動,活動前期的市場宣傳非常火暴,店員常常激動地告訴你,“買地板請等一等,跟我們一起去廠家團購吧。”川流不息的團購大巴車、充滿激動和期盼神情的顧客、彩旗飄飄煥然一新的工廠、全副武裝業(yè)務(wù)精湛的促銷小姐……,還有就是最吸引人的驚爆價格,所有的一切看起來都是那么的美好,在這樣的一片大好形勢下還有多少人在乎款式呢,因為來到工廠的他們都擁有一個共同的目標:一定要買便宜,至于買到的是廠家的庫存老品還是滯銷品似乎已經(jīng)不那么重要了。這樣的商業(yè)促銷模式實際上正是品牌折扣店的銷售雛形。

贏利模式創(chuàng)新方式四、服務(wù)增值

(1)延保服務(wù):早在2007年,家電零售行業(yè)就推出了“家電延保”服務(wù),國美電器于2008年起在全國范圍內(nèi)全面推廣“家安保”延保產(chǎn)品。此后,蘇寧電器也跟上,推出了“陽光包”。而在庫巴網(wǎng)上銷售的家電,同樣也有“延保”服務(wù)。對家電行業(yè)的延保服務(wù)業(yè)務(wù),美國營銷FromEMKT.com.cn專家早就指出了其賺錢的目的,家電銷售人員賣的不是家電而是保險,因為總體看來延保服務(wù)對零售商而言是一項賺錢的業(yè)務(wù)。再來看看我們的家居建材行業(yè)在售后服務(wù)上都做過哪些事情呢?可以確定的是,家居建材行業(yè)的售后服務(wù)比家電行業(yè)輕松的多,但這并不能成為我們在服務(wù)上缺乏創(chuàng)新的借口,因為服務(wù)可以創(chuàng)造價值。

(2)設(shè)計服務(wù):對于采購建材產(chǎn)品的顧客來說,最大的困惑還不是產(chǎn)品的選購標準,而是所要購買的產(chǎn)品在功能和風格上是否與整體家居風格相匹配。在沒有裝修以前,顧客基本上是不了解什么家裝風格的,你會發(fā)現(xiàn)很多人在家裝公司會發(fā)出一陣陣的驚呼,贊美設(shè)計師以前的一些裝修案例太美了,甚至兩夫妻常常會因此而發(fā)生爭吵,因為兩個人喜歡的家裝風格不一樣。如果我們的門店能夠在產(chǎn)品的使用上為顧客提供一些設(shè)計服務(wù)的話,那不但可以增加銷售機會,甚至服務(wù)本身就能夠帶來收入。當我們還在做燈具產(chǎn)品銷售的時候,一些國外的公司已經(jīng)開始組建專業(yè)的照明設(shè)計服務(wù)公司,專門為客戶提供裝修整體燈光效果的設(shè)計方案,至于最終采購哪個品牌的什么產(chǎn)品完全由這些設(shè)計公司說了算。如果你夠?qū)I(yè)的話,你也可以嘗試開展建材行業(yè)產(chǎn)品的家裝設(shè)計服務(wù)業(yè)務(wù),畢竟現(xiàn)在這塊業(yè)務(wù)還是一片藍海。

當我從顧客細分、銷售方式、產(chǎn)品管理和服務(wù)增值這四個維度來解讀家居建材行業(yè)經(jīng)銷商的贏利模式的時候,我忽然驚喜地發(fā)現(xiàn)家居建材行業(yè)經(jīng)銷商的機會還有很多,關(guān)鍵是誰能現(xiàn)在就邁出第一步。

 

 
 
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