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家具業界視點:“經銷商得醒著做!”

   日期:2012-05-16     來源:深圳家具    評論:0    
核心提示:中國家具業發展30年,應該構筑新型的廠商關系,打破過去僅僅金錢和貨物交易的模式,應該誕生更多的家具商業模式。只有多業態的社會家具環境以及多元化的商業模式,才能推動行業的發展,才是和諧健康的家具產業鏈。

深圳家協秘書長侯克鵬、副秘書長洪小惠與中國家具銷售聯合會常務副秘書長劉發剛

簡訊:4月19日,深圳家協秘書長侯克鵬、副秘書長洪小惠與中國家具銷售聯合會常務副秘書長劉發剛,就后續家商聯銷售商文化素質以及實操演練培訓基地設在中國家具產業教育學院合作事項達成初步意向。

中國家具業發展30年,應該構筑新型的廠商關系,打破過去僅僅金錢和貨物交易的模式,應該誕生更多的家具商業模式。只有多業態的社會家具環境以及多元化的商業模式,才能推動行業的發展,才是和諧健康的家具產業鏈。

教育的發展、知識存量的增長和人的素質提高將推動家具產業快速升級;任何行業的成敗最終取決于人的素質,家具行業也不例外。——侯克鵬(深圳市家具行業協會秘書長)所謂醒著,是清醒和提醒兩方面的意思。我們要時時刻刻思考我們面臨的環境,未來是什么樣子;

所謂的清醒,就是不要睡著了。每年3月廣東展會,我都會看到很多經銷商,熙熙攘攘的來,熙熙攘攘的去,找到方向的又有幾人?

所謂醒著,就是要看到方向。做企業猶如開車,想把車開的好一些,就要目光放長遠一些。所謂醒著,就是我們自己自己知道想要什么,要想走得更遠,就一定要知道我們為何而出發。 ——蔣學順

使命感驅動,我們必須學會分享

《深圳家具》:從經商追逐的“利”到“傳道,授業,解惑”的分享,就您的多年家具經銷經驗而言,您認為是什么促成您這樣?何以能夠這樣?

蔣學順:賺錢是第一目標,但不能作為唯一的目標。商人和企業家的區別就是我們能否承擔更多的責任。受人尊重,憑什么受人尊重,有錢不一定就受人尊重。忘記什么都別忘記真誠,真誠是最大的智慧。無論是廠商關系還是我們自己相處。

楊亞中:企業不盈利就是犯罪,作為商人而言,盈利是第一目標。但是,一個企業若是做到一定程度,若是完全為盈利而盈利,就很難走遠與做大。家商聯的目的是提升整個經營者的能力,在相互交流溝通的過程中,我們也在提升。現在有了家商聯這個平臺,我們接觸面更廣,談及的話題更深。相比之前,我們單個經銷商,我們不會很好的關注國外的經銷商年會以及展會,進一步深刻交流,就企業而言,在交流過程中,出現了很多商機。而今在這里講課,更多的是交流、互動。學員中他們也有很多年的經驗,只是我們站到臺上而已。在和他們交流的過程中,也會找到新的合作方式,尋到更多的合作伙伴。大家一起分享,更多是一種交流模式。

有人說,不能講課把自己企業講沒了。于我而言,是為整個行業的更集約化,回饋社會。曾震宇:奉獻與分享是應該的。活著,作為一個企業,在為員工、股東創造經濟價值的同時,也要為社會創造一定的文明價值,重要的一點就是為你所在的這個行業的和諧共贏發展而奉獻自己的微薄之力,讓這個行業的個體可以做個幸福的、快樂的家具人。

我們希望行業生態鏈平衡

《深圳家具》:發起、成立中國銷售商聯合會,您想要什么?

蔣學順:家商聯任重道遠,一切還剛剛開始,很多時候,我們還在一廂情愿的層面上。許多時候,引導或者教化廣大的人,并不是一件容易的事。讓大家在短時間里統一想法、統一行動,更難。可是,像品牌理念一樣,不在乎成(品牌)沒成(品牌),而在乎你有沒有,你心中“有”和心中“沒有”,你的行動和表現是絕對不同的。所以我在乎我們這群人有沒有這個意識,你愿不愿意去做這種服務。我們希望通過我們的行動初步喚起整個銷售商群體意識。短期是喚醒他們意識,長期的目標致力于促進整個家具產業以及經銷商群體的健康和諧發展。我一直堅信,中國家具的未來取決于中國家具商業的未來。

楊亞中:無心插柳柳成蔭,思考的過程也幫助了自己的企業。幫人也是幫己。

曾震宇:整個行業生態鏈不和諧,尤其零售商的夫妻店,生存環境惡劣,單面積產值很低,利潤低,經營成本又一直上漲,我們應該有更合理的生存的空間。出于對未來的考量與擔憂,團結起來,提出訴求,只是希望行業的生態平衡,不要讓整個行業的發展進步被少數幾個企業所壟斷,應該讓整個家具的從業人員,包括生產制造商、材料供應商、家具零售商、物業平臺等,大家在這個平臺上做出應有的貢獻,而且得到應有的收獲。得到的多少根據能力付出有多有少,整個行業都應該得益。

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