反觀一種可笑的現(xiàn)象,每當(dāng)有紅星等物業(yè)方招商或活動時,趨之若鶩的是眾多家具企業(yè)的老板們,看看身邊的建材行業(yè)的精英職業(yè)經(jīng)理人們,你幾時看到人家建材行業(yè)有一線二線品牌的老板或老總們參加……是建材行業(yè)不重視終端營銷嗎,是人家早就把終端為王,渠道王中王看得更透了。人家花在小區(qū)、樣板房、家裝公司、設(shè)計師、工程銷售、團購等方面的渠道營銷動作,遠比死拼專賣店銷售這一單一渠道要花更多的人力物力,下更多真刀真槍的功夫。
還是說回廣州靚家居的模式。早在十年前就在建材行業(yè)有南創(chuàng)成—靚家居的母公司名—北華耐之說,可見十年前靚家居就在建材行業(yè)的地位和名氣,但是曾育周是個看破名利的人,從2006 年起,將所有建材代理全部逐漸放棄而轉(zhuǎn)為潛心研究新的營銷模式,從家裝,到建材,再到家具、家電,真正做到一體化營銷推廣后,五年時間,在廣州十多個行政區(qū)的中心地段開了十多間門店,從小區(qū)樣板房開始,到自己的裝飾公司設(shè)計團隊入手,建材家具家電一體化推介,將廣州新房交易的相當(dāng)比例份額囊入其手,試問廣州市場的中上消費層這一份額,誰能與之競爭。
行商、立體化的營銷手段,對于建材行業(yè)來說早就是爛熟的操作模式了,而家具行業(yè)的經(jīng)銷商們在期待著,我們這些家具行業(yè)的精英們,又有多少真正能幫到他們呢?
當(dāng)小區(qū)、樣板房、設(shè)計師、工程、團購等不再是新鮮名詞之后,我們能指望那些連家具都沒有賣過的所謂的培訓(xùn)大師們教會我們怎樣去實操嗎?所以,我呼吁家具行業(yè)的老板們,在目前終端營銷已近乏力,必須以行商代替坐商的現(xiàn)實狀況下,應(yīng)該考慮從建材或家電行業(yè)請一些經(jīng)驗豐富的營銷高手,讓他們著陸來家具行業(yè)發(fā)展,用他們的實操經(jīng)驗帶來新的渠道競爭的實戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù),教會經(jīng)銷商們早一點從終端營銷的死拼里脫離出來,早一點開始立體化的渠道競爭。
四.立體化渠道競爭
2011年,家具行業(yè)眾多廠家的老板問過我同樣一個問題:B2B 可以做嗎?我愕然了,早在六七年前,淘寶網(wǎng)盛行時,建材行業(yè)已經(jīng)開始試水做B2C,B2B,F(xiàn)2C了,但是相比行業(yè)差別,我不認為家具行業(yè)目前具備做這些網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ),別的且不說,就說人才的儲備,不是說找?guī)讉€會電腦或會在網(wǎng)上開店的人就可以做起來的,電子商務(wù)是個很系統(tǒng)的實戰(zhàn)系統(tǒng),非有一班人才儲備及配送售后體制做保證,才可以實施。為何非要弄這些個時髦的玩意呢?我認為,還不如把真正的工廠管理企業(yè)化,把ERP和CRM(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng)相統(tǒng)籌,從市場分析入手。真正我們分析過,中高端的耐用品產(chǎn)品,百分之五十以上的銷售來源于銷售者的親友推薦。
那么也就是說,口碑宣傳在中高端家具產(chǎn)品營銷中所占比例是相當(dāng)之大的。試問,我們又有多少經(jīng)銷商在工廠的CRM系統(tǒng)支持下,做得到每個客戶的詳細資料都能進行有效分析呢?三年來,尚品宅配的發(fā)展,很多同行都沒有進行過認真分析,其實廣州圓方如果早用一支家具行業(yè)高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人團隊來操盤,也許尚品宅配的發(fā)展更會讓很多家具行業(yè)的同行望塵莫及了。他們走的就是一條整體家居銷售的模式,只不過他們充分利用了圓方這么多年來在設(shè)計軟件開發(fā)方面的優(yōu)勢,有多少同行又真正把他們
好好拿來研究分析過呢?
五.“狼來了”之說
5月,國內(nèi)首屈一指的地板品牌----大自然地板香港上市,圈數(shù)十億港幣之威,嚎叫著進軍整體家居。可怕的不是他要做家具廠,而是十三年了,大自然打造的各地經(jīng)銷商團隊的厲害。無獨有偶,東鵬陶瓷、新中原陶瓷集團兩大陶瓷行業(yè)的巨頭,試水家具、家居,真正的經(jīng)銷商死活的比拼拉開了序幕。也許是筆者在建材行業(yè)呆的太久的緣故,整體家居營銷,不是一個僅僅產(chǎn)品方面應(yīng)該深入研究的問題,人才儲備、渠道變革、終端突圍都應(yīng)該是同期相匹配才能實施的,作為倡導(dǎo)者,我呼吁家具行業(yè)的老板們和職業(yè)經(jīng)理人們,少一點浮躁,多一點現(xiàn)實,少一點虛夸,多一點實戰(zhàn),多為處在水深火熱中的經(jīng)銷商們考慮考慮,真真正正把他們帶領(lǐng)好,指導(dǎo)好,引導(dǎo)他們多一些賺錢的反方向,多一些成功背后的支持。
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