“資金緊張,低價(jià)套現(xiàn)”
近來,開車或坐車經(jīng)過福廈高速公路,就會(huì)注意到沿線的廣告牌上,“連天紅”用這樣的字眼刺激眼球。許多人猜測(cè):連天紅是不是要徹底清倉、宣布破產(chǎn)?而連天紅負(fù)責(zé)人的回應(yīng)是:這只是企業(yè)的一次自救行動(dòng),僅此而已。
不管是“破產(chǎn)的猜測(cè)”還是“自救的宣言”,但“資金緊張,低價(jià)套現(xiàn)”的廣告,透露出這樣的信息:古典家具行業(yè)仍處在一個(gè)疲軟、停滯的發(fā)展態(tài)勢(shì)。企業(yè)如何在困境中蓄積能量、渡過寒冬,等待春天的來臨?政府及相關(guān)部門如何合力幫扶,讓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?這些都成為業(yè)界及社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
低價(jià)套現(xiàn),以期重振雄風(fēng)
連天紅是一家規(guī)模較大的古典家具企業(yè)。這次行業(yè)遭遇寒流之前,該公司曾擁有生產(chǎn)工人5000多人,在全國各地開設(shè)展廳或直營店上百家。大規(guī)模的生產(chǎn)能力、快速擴(kuò)張的直營店以及標(biāo)新立異的廣告詞、鋪天蓋地的廣告投入,讓連天紅知名度大增,在古典家具行業(yè)紅極一時(shí)。
“紅木家具生產(chǎn)需要囤積原材料,市場(chǎng)行情好的時(shí)候,原材料進(jìn)貨都比較貴。如今,行情不太好,原材料價(jià)格有所下降,加上購買力降低,即便想按成本價(jià)拋出,也不一定有人買。”福建省古典家具協(xié)會(huì)一位負(fù)責(zé)人介紹說,紅木家具行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也就在這里,如果沒有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,資金周轉(zhuǎn)不過來,就只能低價(jià)拋售。
從去年9月起,受全球經(jīng)濟(jì)不景氣及歐洲債務(wù)危機(jī)影響,紅木家具行業(yè)步入低迷期。剛開始兩三個(gè)月,紅木原材料及家具價(jià)格僅10%至15%的跌幅,還算在正常范圍內(nèi)。隨后,終端銷售出現(xiàn)較大幅度的下滑,與2011年9月前的搶貨市場(chǎng)形成鮮明的對(duì)比。今年初,許多小企業(yè)、小作坊由于庫存的積壓及資金、成本的壓力,紛紛停產(chǎn)或是虧本銷售。據(jù)當(dāng)?shù)貥I(yè)界估算,仙游縣2600多家紅木家具企業(yè)中,有600多家小企業(yè)面臨生存危機(jī),處在停產(chǎn)狀態(tài);即便是中等或個(gè)別較大的企業(yè),也同樣受到這波寒流沖擊,“連天紅”就是一個(gè)例子。
今年6月20日,連天紅采取了“自救行動(dòng)”:一夜之間,在福廈高速路旁的幾十面大型戶外廣告“不折不扣、按斤論價(jià)”被改成“資金緊張,低價(jià)套現(xiàn)”。公司高層宣稱,這是連天紅在減產(chǎn)、關(guān)閉三成以上直營店之后推出的新策略。
“雞翅木家具每公斤從300多元降至150多元!”剛推出時(shí),降幅之大令人吃驚,也在業(yè)界掀起不小爭(zhēng)議。降價(jià)行動(dòng)實(shí)際效果如何呢?“連天紅全國直營店內(nèi)的現(xiàn)貨紅木家具和工藝品幾乎被搶購一空,降價(jià)行動(dòng)實(shí)施到第10天時(shí)銷售額將近億元。”在連天紅北京西四環(huán)紅星店,顧客李女士慕名而來,邊翻著畫冊(cè)邊做著記號(hào),客廳、書房、餐廳和臥室的家具全部購齊,價(jià)值上百萬元。
連天紅公司負(fù)責(zé)人宣稱:自救行動(dòng)成功化解了資金周轉(zhuǎn)困境,同時(shí)也為下一步歐式家具和百年環(huán)保家裝的推出打下堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以期做大做強(qiáng)
“低價(jià)行動(dòng)只能救急,不是行業(yè)發(fā)展的方向。”仙游縣工藝美術(shù)局長(zhǎng)、福建省古典家具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)林愛新說,“只有通過整合,做大做強(qiáng),才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。”
實(shí)際上,當(dāng)?shù)赜羞h(yuǎn)見的企業(yè)家已經(jīng)行動(dòng)起來了。今年5月,一家注冊(cè)1億元的股份制公司在仙游成立。這家“群仙文化藝術(shù)股份有限公司”是由仙游榜頭鎮(zhèn)的輝煌、唐結(jié)、天外天、城中城、竹木人家等5家紅木家具企業(yè)及金鷹擔(dān)保公司共同出資組建的。公司占地40畝,由一家大型鞋廠舊址改造而成,目前正在進(jìn)行布建展廳、會(huì)所及相關(guān)配套設(shè)施。
“單打獨(dú)斗、小打小鬧的初創(chuàng)時(shí)代已過去了,只有抱團(tuán)協(xié)作,才有堅(jiān)強(qiáng)實(shí)力進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)及做好售后服務(wù)。”公司召集人陳少輝介紹說,他們將在經(jīng)營模式上進(jìn)行創(chuàng)新,按照現(xiàn)代企業(yè)制度及標(biāo)準(zhǔn)化模式組織生產(chǎn),打造品牌,并在全國重點(diǎn)城市開設(shè)旗艦店,從事設(shè)計(jì)、裝修、銷售、回購等相關(guān)業(yè)務(wù),年可創(chuàng)產(chǎn)值5億元以上,創(chuàng)稅利7500多萬元。