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南康家具產(chǎn)業(yè)抓住歷史機(jī)遇 打造千億產(chǎn)業(yè)集群

   日期:2013-01-28     來源: 新華網(wǎng)    評論:0    
核心提示:1月25日電 在江西南康,傳統(tǒng)的木匠手藝曾是這里人們謀求溫飽的重要手段。歷經(jīng)20多年的發(fā)展,這個(gè)“木匠之鄉(xiāng)”如今已崛起為中部地區(qū)最大的家具產(chǎn)業(yè)基地。目前,南康家具產(chǎn)業(yè)形成了集研發(fā)設(shè)計(jì)、加工制造、銷售流通、專業(yè)配套等為一體的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展格局,2012年總產(chǎn)值首次突破百億元大關(guān)。

1月25日電 在江西南康,傳統(tǒng)的木匠手藝曾是這里人們謀求溫飽的重要手段。歷經(jīng)20多年的發(fā)展,這個(gè)“木匠之鄉(xiāng)”如今已崛起為中部地區(qū)最大的家具產(chǎn)業(yè)基地。目前,南康家具產(chǎn)業(yè)形成了集研發(fā)設(shè)計(jì)、加工制造、銷售流通、專業(yè)配套等為一體的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展格局,2012年總產(chǎn)值首次突破百億元大關(guān)。2013年江西兩會期間,江西省人大代表、南康家具行業(yè)協(xié)會會長劉學(xué)春做客新華網(wǎng)江西頻道“中銀非常關(guān)注?2013江西兩會特別訪談”,與網(wǎng)友暢談南康家具產(chǎn)業(yè)的華麗嬗變之路。

形成較大規(guī)模家具專業(yè)市場 產(chǎn)品輻射全國各地

主持人:南康家具是江西家具產(chǎn)業(yè)的一張名片。歷經(jīng)20年的發(fā)展,從無到有,從弱到強(qiáng),已經(jīng)成長為“江西省家具產(chǎn)業(yè)基地”和“中國中部家具產(chǎn)業(yè)基地”。請您簡單介紹一下南康家具產(chǎn)業(yè)目前的總體情況。2012年,南康家具產(chǎn)業(yè)全年總產(chǎn)值首破百億元大關(guān),發(fā)展勢頭很好,你們有哪些做法和經(jīng)驗(yàn)?

劉學(xué)春:南康是“木匠之鄉(xiāng)”,木匠文化底蘊(yùn)深厚。經(jīng)過多年的發(fā)展,南康家具已經(jīng)逐步從初期的粗加工、品種單一向深加工、多元化發(fā)展,涵蓋了實(shí)木、板式、真皮、布藝、金屬玻璃和藤藝等六大類。南康目前有家具成品企業(yè)2950家,專業(yè)配套企業(yè)2300家,2012年銷售額超過200億元,家具從業(yè)人員達(dá)到23萬人,年發(fā)放工資達(dá)70億元。已形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈和較大規(guī)模的家具專業(yè)市場,成為了全國家具產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,是中部地區(qū)特別是贛南等原中央蘇區(qū)具有相當(dāng)代表性的產(chǎn)業(yè)集群。

南康家具在嚴(yán)峻的形勢下取得不俗業(yè)績,我們的主要做法有以下幾點(diǎn):首先是以人為本,加強(qiáng)管理,降低成本,提升品質(zhì);其次是注重研發(fā),準(zhǔn)確把握產(chǎn)品的市場定位,確保超高性價(jià)比的競爭優(yōu)勢;第三是注重營銷和服務(wù),加強(qiáng)服務(wù)體系的建設(shè),建設(shè)好營銷渠道,把好誠信關(guān)。充分發(fā)揮南康作為全國主要家具市場的作用,輻射到全國各地,目前全國主要的二、三線城市都有南康家具產(chǎn)品。 政府支持企業(yè)自強(qiáng) 南康家具突破重圍快速發(fā)展

主持人:南康家具的發(fā)展,走過了一條不平凡的道路。曾幾何時(shí),“廉價(jià)貨”的帽子讓南康許多家具企業(yè)身陷尷尬,艱難求存。從低端產(chǎn)品的代名詞,到獲得業(yè)內(nèi)及社會各界的認(rèn)可,從一味追求擴(kuò)張、拒絕規(guī)范,到有序發(fā)展,從忽視社會責(zé)任,到如今與地方和諧發(fā)展。能不能就以您創(chuàng)辦的“藍(lán)天木業(yè)”為例,談?wù)勀峡导揖咂髽I(yè)如何實(shí)現(xiàn)自我變革,從“小作坊”做成了“大產(chǎn)業(yè)”?同時(shí),也請您介紹一下,您是如何發(fā)揮家具行業(yè)協(xié)會的作用,促進(jìn)南康家具從規(guī)模發(fā)展走向規(guī)范發(fā)展的?

劉學(xué)春:我們南康家具經(jīng)過20多年的風(fēng)雨洗禮,依靠南康人民吃苦耐勞的精神,硬是走出了一條不平凡的發(fā)展道路。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期,企業(yè)一味地追求利潤,產(chǎn)業(yè)缺乏科學(xué)的規(guī)劃和系統(tǒng)的建設(shè),產(chǎn)業(yè)曾一度艱難徘徊。好在政府看到了我們的困難,省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視并給予了我們大力的支持。南康市委、市政府專門成立了南康家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,深入一線了解家具企業(yè)的困境,根據(jù)實(shí)際情況制定了一系列的相關(guān)引導(dǎo)政策和落實(shí)上級給予家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策。在這些政策的指導(dǎo)下,南康的家具企業(yè)逐步走向了規(guī)范。在各級黨委、政府的關(guān)心和幫助下,南康家具得以突破重圍,快速發(fā)展。除政策的支持外,政府還積極聯(lián)系各高校,組織南康家具企業(yè)主到高校學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的管理和營銷模式,家具企業(yè)主的思想和理念的提升為今后的大發(fā)展提供了思想保障。

“藍(lán)天木業(yè)”也是在這樣的大好環(huán)境中不斷發(fā)展和壯大的。我們的做法有:建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),實(shí)行責(zé)任與績效掛鉤,充分調(diào)動員工的積極性;從國內(nèi)家具行業(yè)出發(fā),結(jié)合南康的實(shí)際,制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展方向;加大先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn),走科技創(chuàng)新之路,提升產(chǎn)品競爭力;注重把握制造業(yè)服務(wù)化的新趨勢,加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)體系的建設(shè),提升產(chǎn)品的滿意度;注重產(chǎn)品研發(fā)與營銷渠道建設(shè),加大投入向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸,做強(qiáng)品牌;準(zhǔn)確認(rèn)識社會與行業(yè)的關(guān)系,行業(yè)與企業(yè)的關(guān)系,企業(yè)與員工的關(guān)系,加強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任意識。

家具協(xié)會主要從以下五個(gè)“有所作為”上,促進(jìn)南康家具從規(guī)模發(fā)展走向了規(guī)范發(fā)展的道路。一是在發(fā)揮橋梁紐帶作用上有新作為;二是在增強(qiáng)服務(wù)能力上有新作為;三是在加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上有新作為;四是在維護(hù)社會穩(wěn)定上有新作為;五是在加強(qiáng)自身建設(shè)上有新作為。 產(chǎn)品研發(fā)推陳出新 品牌塑造“內(nèi)外兼修”

主持人:中國家具行業(yè)目前尚處“群雄逐鹿”階段,市場競爭日趨激烈。作為江西省規(guī)模最大的家具專業(yè)市場,對南康家具在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌塑造、市場拓展等方面如何尋求突破,您有著怎樣的思考?南康家具如何立足本地市場、面向國內(nèi)外市場,制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略?

劉學(xué)春:關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)。首先我們主要是利用與珠三角交通便利的區(qū)位優(yōu)勢,加強(qiáng)與珠三角家具行業(yè)的交流和家具研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作。充分利用“深圳的創(chuàng)意設(shè)計(jì)”,第一時(shí)間應(yīng)用于產(chǎn)品系列的開發(fā)上,提升產(chǎn)品的競爭力;然后我們通過行業(yè)協(xié)會的作用做了大量的“雙向引導(dǎo)”工作,鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)加大產(chǎn)品的研發(fā)投入,引導(dǎo)專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)到南康設(shè)立分公司,直接為南康家具企業(yè)服務(wù),目前這方面成效明顯;三是我們選擇專業(yè)高校參與南康家具產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì);四是倡導(dǎo)有條件的企業(yè)組建自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),不斷地推陳出新,與時(shí)俱進(jìn)。

關(guān)于品牌塑造。品牌塑造是一個(gè)系統(tǒng)工程,它不僅需要企業(yè)有扎實(shí)的內(nèi)功,更需要企業(yè)有充分的資源。品牌塑造必須走“內(nèi)外兼修”的發(fā)展的路子,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。這樣的品牌才有管理的支撐、質(zhì)量的依托、服務(wù)的保障、文化的魅力。

關(guān)于市場營銷。一是要打破傳統(tǒng)的“等客上門”的營銷格局;二是加大營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè),開拓市場。打造家具生活體驗(yàn)館,建立終端營銷渠道。加強(qiáng)售后服務(wù)管理,充分滿足消費(fèi)者的柔性需求;三是加強(qiáng)電子商務(wù)平臺建設(shè),注重線上了解,線下體驗(yàn)互動,擴(kuò)大營銷渠道。

關(guān)于制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。我們以市場為導(dǎo)向,適應(yīng)市場需求。企業(yè)的核心競爭力一定是國內(nèi)、國外市場兼顧。一個(gè)好的戰(zhàn)略往往是企業(yè)與市場的有機(jī)統(tǒng)一,短期目標(biāo)與長期目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一,經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的有機(jī)統(tǒng)一。戰(zhàn)略要接合實(shí)際也要與時(shí)俱進(jìn)。 抓住歷史機(jī)遇創(chuàng)新發(fā)展模式 打造千億家具產(chǎn)業(yè)集群

主持人:去年,《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》出臺。今年1月起,國家也明確贛州市執(zhí)行西部大開發(fā)稅收政策。巨大的“政策紅利”將給南康家具產(chǎn)業(yè)帶來哪些機(jī)遇?站在新的起點(diǎn)上,請您給我們展望下南康家具產(chǎn)業(yè)的未來前景?

劉學(xué)春:我們一定會珍惜《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》給予我們的優(yōu)惠政策,珍惜來之不易的稅收政策。我們恰逢這難得的歷史機(jī)遇,一定要大膽的發(fā)展,大闊步的發(fā)展。創(chuàng)新發(fā)展模式,引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,實(shí)現(xiàn)新跨越。

南康家具產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展前景光明,催人奮進(jìn)。我們將在各級黨委、政府的關(guān)心重視下,在社會各界的鼓勵支持下,同心同德、勤勉務(wù)實(shí)、謙卑進(jìn)取,打造一個(gè)千億家具產(chǎn)業(yè)集群,在促進(jìn)民生、承擔(dān)社會責(zé)任上有新作為,在促進(jìn)中部地區(qū)崛起、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和贛南等中央蘇區(qū)振興發(fā)展中有新作為。

 
 
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