從家具企業踏上電商的那一刻，就不再有大品牌和小品牌之分，都站在同一起跑線上。沒有一個品牌可能在互聯網時代一手遮天，也沒有一個品牌弱小到沒有競爭力。在如今的互聯網時代，就算你一個人，也有挑戰巨頭的機會，即使像諾基亞這樣的大品牌也有可能倒閉。

 

　　互聯網，讓所有的家具小品牌和大品牌站在了同一起點，尤其是如今家具行業正在洗牌期，即使你是大品牌，如果不加強警惕，也許明天淘汰的就是你。所以，家具企業應該接受現實，有效的把互聯網當成工具與實體店結合起來。只有真正的擁抱互聯網，才有立于不敗之地的可能。

　　當下的家具市場的競爭激烈，同質化、產能過剩等問題何嘗不讓企業們感到躊躇呢？無論承認與否，移動互聯網時代已然來臨，與之同時誕生的還有互聯網焦慮癥，讓很多傳統家具企業倍感焦慮的是，他們想要進入互聯網，卻始終找不到方向在哪里；明明感覺危險在一步步逼近，卻看不清敵人是誰，但又隨時可能冒出一個顛覆者，打得自已毫無還手之力。

　　在這樣的情況下，認清形勢，不去盲目發展顯得尤為重要了，家具企業要了解自己的實力，循序漸進才能穩步發展。阿里巴巴集團總參謀長曾鳴談到數據時代時指出：“未來圖景將是如此：所有人、所有物、任何地點、適合時間、永遠在線，實時互動。在這幅具象圖景背后，我們必須想象，是并發的、分步式的、實時的”網“，這是互聯網時代的核心”。

　　移動互聯網技術讓人與人，人與物，人與信息的交流變得更加輕松便捷。用戶主權時代的逐步來臨使品牌從定位到營銷傳播發生了根本性變化?；ヂ摼W思維下的品牌管理，是由外而內地思考問題，用戶至上再也不可能像過去一樣只停留在表面，用戶思維從未像今天這樣被發揮得淋漓盡致。

　　不過即使在互聯網時代，品質和服務依舊是家具企業立足市場的基本條件。雖然互聯網及其產物電商能為企業提供新的快速的品牌傳播渠道，但是企業綜合實力和品牌價值最終仍將在市場上得以體現，由此開辟新的發展規范。因此，家具企業要想實現更大地發展，就必須善用互聯網思維，同時做好自我建設和革新，如此才在未來才能更好的適應市場變化。