2016年，河南明思克家居家居成立已經八年了，開業至今，成長為南陽家居流通業的標志，堪稱典范。1月16日，公司舉辦了“贏戰2016”新年年會，明思克家居全體人員及所有商戶、導購員共計300余人歡聚一堂，慶祝八周年，迎接新未來。
明思克家居負責人惠慶賽做工作報告，從國家宏觀經濟政策、賣場市場分析、賣場優劣勢分析等方面，回顧2015年明思克的發展，展望2016年的明天。作為跟隨公司一起成長的高管，見證了明思克家居的發展。會后，記者對惠總進行了采訪。
河南南陽明思克家居負責人惠慶賽
1、明思克家居作為南方本土家具賣場品牌，您先給行業介紹明思克家居。
惠慶賽：明思克是深圳市家具行業協會于2008年5月開業的賣場項目，目的是開拓廣闊的二三線家具市場。開業至今已經八年了，在深圳家協的帶領下，發展成為南陽市當地最出名和知名的家具賣場，與紅星美凱龍成鼎足之勢。
2、聽說惠總是跟著明思克家居一路成長，從基層員工到企業高管，您和明思克家居是怎樣一步步走到今天？
惠慶賽：明思克家居的成長得益于優良的企業基因，我們的總部是深圳家協，先進的文化和基因造就了明思克。我們雖然處于北方內陸城市，但貫徹和執行的是南方的企業文化，在這種氛圍中能學到很多東西，得到良好的發展，也正是被這樣的企業文化所感染，才走到今天，很開心在這個平臺上施展自己的抱負，也感謝這個平臺。
3、可以說，您見證明思克家居的起步、成長和發展，那您體會最深的是什么？明思克與其他傳統家居流通巨頭賣相比，有哪些特點和優勢？
惠慶賽：明思克家居是南陽最早成立的高端家具賣場，在南陽已經沉淀了八年，某種程度上是把南方企業的精華與北方當地的市場環境進行有效的融合，既保證了高大上的外部形象，也與本土中產階級市場環境相互銜接，最終打造出南陽家具賣場品牌標桿。相比紅星美凱龍，我們定位中高端品質、中端價格，比紅星更接地氣，迎合了南陽市的廣大工薪階層的消費需求，對大眾的認知度更高，也更實在。差異化的市場定位，造就了明思克家居獨一無二的地位。
4、2015年，整個家具業行情普遍不好，明思克家居去年的發展情況怎樣？
惠慶賽：2015年同比2014年增長了23%，對于2015年的市場環境而言，明思克家居是逆勢增長。這得益于深圳家協強大的后臺指導、團隊的共同努力，才能使得明思克家居保持平穩發展。2016年，希望能更進一步，把經銷商服務好，大家一起發展，一起進步，一起賺錢這是我們最大的目標。
5、今年是明思克家居成立八周年，請您總結下公司八年的發展歷程。
惠慶賽：明思克家居這八年的發展不易，從最初的籌建、中間的不適應，再到后來的調整，以及慢慢步入正軌，我們付出了很多，也收獲了很多。這八年得益于歷任領導對于明思克的辛勤付出，正是他們下栽了這棵樹，在我們的養護下茁壯成長，在此，非常感謝深圳家協的支持。同事，也感謝明思克家居這樣好的平臺，讓我們得到鍛煉，也學到很多知識。在未來，我們將更充分的發揮深圳家具的優勢，避免少走彎路，相信明思克經過八年的沉淀，未來會走得更長遠。
6、中國家具業區域分化比較明顯，南北市場、一二三線市場具有明顯的差異性，明思克家居在河南南陽及北方市場的機遇和方向在哪里？
惠慶賽：南陽作為內陸城市、農業大市，是河南繼鄭州、洛陽之后的第三大城市，典型的三線城市。與一線城市相比，我們可以錯位經營，但相比縣級城市，我們的市場更大，作為地位居中的地級市，有著數量龐大的中產階級集聚，南陽市也有1100多萬人口，相信，在南陽龐大的市場上，明思克家居明確自己的定位，把消費群體集中化，一定會發展的更加理性、健康和長遠。
7、2015年整個行業處在整蕩調整中，2016年行業也不會出現較大的反彈，那明思克家居會有哪些方面的創新舉措嗎？
惠慶賽：根據目前經濟形勢預測，2016年上半年的經濟還會繼續探底，下半年隨著國家調控措施的出臺，經濟形勢會出現一定的好轉，也就是國家所說的經濟趨勢會呈現“L”型，并非“V型”，在這一時段，經濟將趨于良性、穩定、健康的發展態勢。在國家陣痛轉換的市場中，明思克家居也會緊跟時代潮流，做方向性的突破，融合目前消費群體進行重新定位，只要堅持，相信2016年下半年會緩慢上升。
8、您對2016年，對未來，明思克家居有怎樣的發展預期和規劃？
惠慶賽：我對這個區域的市場是蠻看好的，明思克家居已經沉淀了八年，未來的發展道路一定會走得更加理性、順暢。經濟和行業的整體形勢，也會趨向良好性的發展。家具是耐耗品，對于家庭來說也是必需品，只要有房地產業存在，有家庭群體存在，家具市場也必然存在，我堅定的看好市場，也看好明思克家居的發展，只要明思克在，南陽家具市場會得到更好的發展。明思克是南陽家具行業的領導者，我和我的團隊相信在深圳家協總部的大力支持下，明思克家居發展一定會越來越好。
