近幾年,經濟形勢的下行、北方家具品牌的崛起、南方家具市場的分割化,成為以柏森為首的深圳家具企業不得不面臨的難題和挑戰,轉型升級勢在必行。
柏森傳承系列:傳承東方,世界共享
嚴峻的市場形勢加速企業間的分化,落后者淘汰出局,只有那些極具品牌價值、擁有核心競爭力的企業才能笑到最后,成為此次浪淘沙中最大的贏家。作為現代實木家具領域的領軍企業,柏森在殘酷的市場環境中勇猛高歌,以高昂的姿態引領中國家具原創設計“站出來”走向世界,為低迷的市場注入了一劑強心針。
那么,家具企業轉型升級的彎道上,柏森是如何加速并不斷“超車”的呢?
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拓展原創設計疆土
回首十余年的發展,柏森的成功得益于原創設計戰略的驅動。誠然,品牌形成的關鍵在于風格和個性,于柏森而言,就是原創設計的力量。
柏森傳承系列:傳承東方,世界共享
以臺灣設計大師林富源領銜的國際設計團隊,從深圳展到米蘭展,從國內到世界,柏森已經為中國原創設計“站出來”,國際品牌形象躍然于世,已然超脫了國內“紅海”的無序競爭。
堅持“賞心悅目,形隨機能而生”的核心設計理念,柏森將現代中式與文化進行巧妙結合,讓家具變得更加具有風格化和文化底蘊,柏森系列產品一經推出,無不成為行業原創設計的領潮之作。原創設計是柏森形成自身風格的源泉所在,是柏森的核心競爭力和品牌DNA。
柏森傳承系列:傳承東方,世界共享
無論市場如何風云變幻,柏森在產品風格、材料選用、工藝流程等研發實力的投入一直是重心所在。柏森堅信,只有軟實力的持續打造,才是企業騰飛的根本動力和引擎所在。
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攻下消費者品牌新領域
“春江水暖鴨先知”,企業對于市場的變化可謂有著極其敏銳的感知能力,但唯有柏森這種既具快速感知能力又具迅速應變和反應能力的企業才能成為市場浪潮中的佼佼者。
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經濟學家葉檀博士認為,從行業品牌向消費者品牌的轉型應該成為中國家居行業未來發展的出口。事實上,柏森兩年前已經推出“品牌傳播結合營銷效果”的戰略,致力于從行業品牌向消費者品牌轉型。2015年火遍網絡的柏森“老友季”,就是企業“品效結合”的典范。
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正如柏森陳安南所說,無論線上還是線下,做好消費者體驗才能上下互動,贏取消費者市場。柏森希望通過把戰略眼光放在做消費者品牌,累積消費者的心智資源上來贏得更多市場和機會。
2016年,柏森也在踐行“品效結合”的策略。5月攜手滿江的明星見面會、6月邀請楊恭如助陣的搶工廠活動,從企業、明星和公眾三者共鳴處出發,全力打造全新線上線下互動營銷新模式。
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企業最終的成功歸結于品牌的成功。柏森,用十余年的堅持,引領中國現代實木家具從無到有,從有到精,從中國到世界,以切合當下、引領未來的思路,走出了自己的獨特征程。