10月16日，由奧維云網主辦的“2019年第二屆中國房地產大數據峰會暨地產優質供應商推介會“在北京當代蔓蘭酒店舉辦。

騰訊家居作為戰略合作媒體，采訪到了多位行業領袖人物，以期通過標桿企業的體系分享，讓更多致力于全精裝修的企業、更多的地產人減少摸索，少走彎路，共同促進精裝行業健康高效發展。德意電器股份有限公司近幾年在品牌和工程端的表現不俗，騰訊家居有幸采訪到了工程事業部總監鄭總，對于精裝房和裝配式對行業的影響，鄭總提出了不同的觀點。以下為訪談實錄整理：

德意電器股份有限公司工程事業部總監 鄭志剛

騰訊家居：在行業看來，國內精裝修領域進展有些緩慢，作為其中一員，您看好精裝修領域發展趨勢嗎？

鄭志剛：我對精裝修領域趨勢非?？春?。首先這是國家政策要求，再加上大環境下的節能環保要求。精裝修領域會迎來發展是大勢所趨。具體來看，廚電行業作為精裝修領域一級配套產品排頭兵，其配套率會更高。而對建材類企業來說，集中配套采購數量加大，企業的整個材料成本，人工成本會有所下降，安裝產品集中在某個區域、企業的服務的成本也會低一些。對比服務于每個零售的業主來說，對企業更為有利。

騰訊家居：今年來看，德意工程端業績怎么樣？

鄭志剛：我們今年工程業績增幅很大，基本上實現100%增長。

騰訊家居：目前工程類占比越來越大了，是嗎？

鄭志剛：是的。就整個行業而言，像廚電行業，其實今年上半年是下滑的，唯獨工程市場實現了高速增長。具體來說，我們整個工程增長占比確實在增高，銷售比例也越來越大。我們預估未來大概能占到整個公司銷售額30%以上，而銷量上可能要超過40%，而且我們相信工程增長一定能彌補整個零售市場的下滑。

騰訊家居：作為一個創新性企業，您認為持續進行產品研發與創新來滿足消費者對生活品質不斷的變化需求，是否會成為大趨勢？

鄭志剛：是的。目前社會分工越來越細，德意電器的主要優勢就是產品研發和生產制造。當下，消費趨勢變化、營銷碎片化、需求個性化，我們需要把主要精力放在產品研發上。現在來看， 我們的智能制造工廠和產品研發能力完全可以滿足消費者的定制化需求。

騰訊家居：能為我們簡單介紹一下德意的智能制造工廠嗎？

鄭志剛：首先，我們是真正的工業4.0智慧工廠，基本上實現了整個工業互聯網和工廠物聯網完全融合，未來打算同最新的5G技術進行融合。此外，我們還有千噸的液壓機，基本上實現了五道工序十三秒成型的工作狀態，使整個效益提升95%以上。與此同時，我們還有一個智能立體倉庫，所有零部件全部通過AGV小車運輸，它們都有特定工位，且每一個部件都有自己的編碼。德意還有一個模具的立體倉庫，每一個模具都有自己的編碼和工廠數據中心的匹配，真正實現了整個工廠每一個物料和整個工廠系統的互聯互通。 

騰訊家居：近年來，德意投入了很多研發費用，比如機器引進、工業園建設，主要是為了什么呢？

鄭志剛：對，我們智慧工廠投資7個多億，也是迎合國家提倡的2025中國制造，未來整個經濟發展可能還是要回歸實體經濟、回歸制造業。當然，包括綜合研發能力、制造工藝的提升都是為了讓企業更好地發展。

騰訊家居：明年德意會有新的戰略嗎？比如做跨界產品？

鄭志剛：德意有三個業務：一個是整個電器產業，也就是德意電器；第二個是麗博櫥柜，目前我們的電器和櫥柜基本都在行業前十名之列；此外，還有一部分商業地產，這種商業地產基本上以自持經營為主。未來的走向是希望把整個工程業務再做大一些，德意相對行業其他品牌雖然起步較早，但是工程走過一些彎路。后期還是要把整個工程業務的資源聚焦，把整個規模提升。未來，我們會繼續在櫥柜和電器互動上下功夫，再匹配一些行業的頂級資源進行有效助力，實現德意工程跨越式發展。

騰訊家居：在品牌宣傳方面，我們做了哪些努力？

鄭志剛：比如，贊助中國女排，成為廚電行業唯一供應商，此次世界杯中國女排取得十一連冠的好成績，這對品牌助力是非常大的。另外，正在籌備的中國女排賀歲片電影，我們也進行了贊助。這對提升品牌高度、消費者C端的傳播影響都起到了很大作用。

騰訊家居：明年的主要規劃是什么，比如想要達到什么預期？

鄭志剛：長期目標，未來整個中國百強地產要合作至少60個以上，500強地產企業至少200個以上。整個規模預期占整體銷售30%～40%以上，這是對整個工程部分的預期。具體來談，明年我們會鎖定幾個前幾名的地產商進行重點突破。在人員招聘這一塊，會特別注重工程人才引進。