數字化轉型是利用數字化技術改造現有的傳統和非數字化業務流程和服務，或創造新的流程和服務，以滿足不斷變化的市場和客戶期望，從而徹底改變企業的管理和運營方式，以及如何價值交付給客戶。數字化時代的企業，正面臨消費者行為、技術創新和商業模式的巨大變化帶來的競爭壓力。企業在這樣激烈的環境下，如何能持續滿足客戶個性化多變的需求、提高生產率和盈利能力？為了了解家具行業數字化現狀，深圳市工信局于4月17日走訪深圳市家具行業協會及其代表企業深圳市仁豪家具發展有限公司、深圳市左右家私有限公司、深圳市中深愛的寢具科技有限公司、深圳市遠超智慧生活股份有限公司，并于5月6日在華為總部舉行座談會，共同探討家居行業新賽道。深圳市工業和信息化局一級調研員鄭璇、優勢產業處處長李銳、深圳市家具行業協會主席侯克鵬、華為終端公司戰略部總裁及全屋智能產品線總裁邵洋、華為終端公司全球政企業務部總裁吳波、左右家居智能項目負責人黃元浩、左右家居副總裁洪曉山、仁豪家居總經理尤奇亮、CBD家居董事長曹樹漢、賽諾家居總經理樊宇亮、中深愛的董事長張凱生、松堡王國董事長郭向陽、遠大住工總監李雅清等代表參與了此次會議。
深圳市工業和信息化局一級調研員鄭璇表示：眼下IOT賽道火熱，智能家居市場規模不斷逐年擴大，智能家居增長勢能向全屋智能解決方案傾斜，預計未來五年中國智能家居設備市場出貨量將以21.4%的復合增長率持續增長，2025年市場出貨量將接近5.4億臺。
2021年4月，住房和城鄉建設部會同中央網信辦、教育部、科技部、工業和信息化部等16部門聯合印發了《關于加快發展數字家庭 提高居住品質的指導意見》，明確到2022年底，基礎條件較好的省（區、市）至少有一個城市或市轄區開展數字家庭建設，基本形成可復制可推廣的經驗和生活服務模式；到2025年底，構建比較完備的數字家庭標準體系，數字化改造初見成效，健康、教育、娛樂、醫療、健身、智慧廣電及其他數字家庭生活服務系統較為完善。
工信局將繼續按照中央、省、市的指示要求，在數字經濟產業發展方面提供更多支持，為加快制定深圳市數字經濟產業創新發展實施方案、信息技術應用創新產業發展行動計劃、工業互聯網行動計劃等政策措施。建立完善工業互聯網產業生態體系，加大對工業互聯網的人才和金融支持。加快人工智能產業集聚發展，實施重大裝備及核心零部件專項研制計劃，建設重點領域人工智能公共技術服務平臺。穩步推進5G基礎建設和應用示范。積極推動未來通信高端器件制造業創新中心建設，加快整合產學研各項資源，加速突破算法、芯片、關鍵元器件等領域“卡脖子”技術。同時，鼓勵企業開展行業應用融合創新，鼓勵企業運用5G等新一代信息技術，對現有裝備和管理方式進行數字化、網絡化、智能化更新和改造。每一次危機都是跨越發展的契機，相信疫情過后，在5G、人工智能、工業互聯網等新基建的全面護航之下，數字經濟產業的發展會全面提速，未來會給老百姓的生活帶來越來越多的驚喜。
侯克鵬主席提到：全屋智能的發展，正快速地帶來許多改變，而家居生活的實際便利程度，已經超乎想象。全屋智能是一個全新的概念，打造的是真正的智能空間，從個人智能手機到智能汽車再到智能空間，當下是家具行業進入新賽道的最好機會，也是未來家居行業的新賽道。5G技術加速智能社會的到來，“萬物感知”、“萬物互聯”、“萬物智能”的世界背后，ICT基礎設施是最重要的基石;而從單品智能到全場景智能，鏈接控制終端與智慧場景的密鑰，由IoT生態平臺提供核心動力。 深圳市家具行業協會與華為互動已有三年，未來會攜手共同推動家具企業在全屋智能這個新賽道的發展。
相比市場對智能家居的功能和概念的追捧，2020年深圳時尚家居設計周一次性引入華為Hilink多項智能模塊，打造出“高端定制Hilink智能家居館”。華為智選聯合國內高端定制家居頭部企業，探索“智能+定制”的未來智慧家。
在華為體驗館中，華為“1+8+N”全場景智慧生活終端，通過AI、物聯網、5G等技術，為用戶帶來更便捷、更智慧的生活方式。
展會現場，仁豪家居、左右沙發、索菲莉爾等高端家具品牌，將華為Hilink生態導入，打造智能零售“方舟膠囊”新模塊。紅蘋果、南洋胡氏、瑪森、西克曼、思特萊斯、優梵藝術、宜臣家居、健威人性家具、佳居樂、百能家居等，也在“HUAWEI Hilink全屋智能”的助力下，成功轉型為全屋定制的品牌，探索未來智慧家居新方案。
2021年深圳時尚家居設計周與華為、居然之家共同舉辦中國家具行業創新論壇，就行業、平臺、技術等方向共同探討未來智能家居趨勢。大會現場還正式成立了“深圳市家具行業協會·智能家居專委會 & 智能光飾聯盟”，首批36家創會會員，成為一股中國智能家居冉冉升起的新力量。
最能體現國家工業化水平的就是設計和技術，我們兩手都要抓。將智能等技術元素融入傳統制造業是大勢所趨，在與居然之家、華為等企業的合作過程中，深家協扮演的角色，是將家具行業的上下游企業充分鏈接到華為的生態系統之中。
未來人、貨、場三個零售要素都會被全面的數字化，整個零售產業鏈都能夠進行數字化拼接和協同，形成數字化驅動的精益供應鏈，互聯網的場景、渠道將變得無處不在。
左右家居副總裁洪曉山表示：非常榮幸能參與由深圳市工信局牽頭深家協組織的本次活動，作為在智能家居領域的優秀品牌和數字化轉型探索踐行的企業代表，我感受良多。參觀華為方舟實驗室--以科技突破住宅空間限制，盡享智臻體驗，讓我印象最深的是參觀方舟實驗室。
進門的無鑰匙自動開門打開參觀體驗的序幕，華為體驗官引導大家來到客廳，坐在沙發，功能休閑椅上，通過華為的1個智慧主機（智能主機），2個核心交互產品（中控屏，智慧生活App），N個子系統。聯通室內的鴻蒙生態產品。圍繞交互核心，讓每個單品從個體的功能，走向主體場景下的交互，從而實現智能家居系統集成。
華為體驗官在智慧生活App輕點會客模式，此時燈光從明亮的色溫轉為柔和溫馨的光度，窗簾漸漸自動閉合，功能單椅的姿勢也調到即定的擋位，伴隨著輕松的背景音樂，為會客帶來了一種充滿輕松愉快的氛圍！
體驗官介紹到，過去我們要造這個氛圍要通過手動調節各個單元產品，才能完成的任務，現在輕松一點就可以做到了。正是華為智能家居1+2+N發揮的作用，通過智慧主機，把所有的生態產品打通聯接，預先設定所有的場景，把不同場景下的產品狀態通過App設定好。當主人點擊某個場景的命令時，所有已經入網的生態產品同時啟動，便做到了一鍵實現智能場景。
在華為方舟實驗室（第一代），智能汽車行。從客廳，餐廳，戶外陽臺，健身房，沐浴房，臥室等都全部覆蓋，每個空間都把智能化做到當今的領先水平，可以說有一種令人心動向往的感覺。
中深愛的董事長張凱生表示：非常榮幸隨市工信局和深圳家協領導一起來華為學習智能化家居的研究成果，沒去華為之前，只是從我們生活中去了解華為，知道華為很強大，同時也好奇華為為什么能這么強大？這次我們只看到了華為大學的智能家居板塊實驗室，以及參加了座談會，只是見到華為的冰山一角，但我已非常感慨，所謂細節決定成敗，從講解員的專業程度，到座談會華為幾個子部門領導的專業報告，再到座談會的會務服務，處處都彰顯著專業與精細。這么大的一個企業，管理如何能做到這么優秀？我一直思考著這個問題，結合平時了解的華為的一些事跡，新聞，故事，我個人覺得華為強大的原因之一，是企業對每一件事情的戰略高度，如同智能家居版塊，我們是當生意或當事業來做，而華為是把它定義成＂革命＂來干。生意，事業，與革命的定義，那干法是完全不同的，革命表達的意思是可以長時間堅持，是不怕犧牲，不怕失敗，為理想而奮斗的定義！有了這個定義，我想這個事情已經成功了一半。
強大的原因之二，智能家居是華為新生的事業板塊，但是從座談會報告中可以看出，華為團隊僅用短短的兩年時間，對這個項目的認知與高度已遠遠超過我們這些從事家居行業十年八年的認知，華為團隊如何能夠這么快速的去學習以及做出思維轉變？我想是華為的強大的企業文化，企業文化修正人才的價值觀及統一團隊組織的價值觀，企業文化培養組織的學習力。有了統一價值觀且學習力超強的團隊，我想無論干什么事情，事情又成功了一半！所以我這次最大的感悟就是凡事都需要有方向有戰略，再按照方向與戰略去建設企業文化，用企業文化去打造強大的團隊組織。
正如華為代表介紹所述全屋智能家居是消費品的第一大行業，將是比汽車，手機還大的市場份額。這次活動得到了市工信局領導的指導和肯定，也得大家的一致認同，相信大家會加快步伐，加大力度對智能家居的投入。
