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翟棟梁:賣場擴張難阻止有待市場檢驗

   日期:2013-02-27     來源:鳳凰家居網    
核心提示:在2012年的發展中,家居企業的營銷方式、渠道模式、品牌意識等都在發生著不同的變化。2013年的家居行業到底能否迎來春天?“爆破營銷”是否是對行業的“自殺式襲擊”?家居企業的品牌怎樣才能“深入人心”?新興的電商渠道對行業意味著什么?

 

金海馬集團總裁翟棟梁

【記者】:2012年,中國整體經濟市場遇冷,家居行業也不例外。但關于市場回暖的預測聲音一直存在。根據您的判斷,明年的家居業能否迎來春天?

【翟棟梁】:“十八大”以后,國家會在城市化進程、社會保障系統還有提高就業人員工資三大方面有所舉措。這三點對家居行業的發展都是很大的利好。農民慢慢轉化為城鎮戶口會帶動家居消費。國家重點發展保障性住房也不是一個短期的行為,所有的發展中國家對住房保障系統都很重視,我們國家從幾年前次啊開始重視,所以這個保障房的建設會持續下去。這樣一來,對家居和建材行業都有很大的促進作用。

【記者】:在各種營銷手段充斥市場的今天,所謂的“爆破營銷”越來越受到企業的歡迎。但有業內人士表示,這種營銷對行業來說是一種“自殺式襲擊”。您是否認同這一觀點?

【翟棟梁】:其實不管是爆破營銷或者是別的方式都好,我認為只要是給消費者帶來實惠的,給市場帶來提升的行為都不是自殺式行為。

不管是哪一種方式,包括今后創新的一些渠道模式,比如電子商務,都是想要降低工廠的成本和銷售的成本,最終也就是降低了消費者的成本。讓利給消費者是一個必然的發展趨勢。

【記者】:您提到電子商務,您對這個新渠道怎么看?

【翟棟梁】:其實我們在電子商務領域中已經關注了10年,自己也在做。從表面來看,它確實可以減少鋪租、降低成本,但就家居行業的電子商務來說,它摸不著也感受不到,與其他行業的電子商務有太多不同。所以我認為電子商務是發展趨勢,但從目前來看,它想取代傳統零售方式還要很長時間。而企業要根據自身特點來找到一個適合自己發展的電子商務模式。

反觀做電子商務的家居企業,他們也到現在還沒解決的問題是如何貼牌生產,并解決自己的物流、庫存和資金問題。所以除非等到電子商務慢慢發展,形成了比較成熟的模式,一切才有可能改變。

【記者】:工廠與賣場的矛盾由來已久,近幾年來,家居行業產能過剩、產品同質化嚴重,但仍然有賣場在開疆擴土,您認為這是否屬于過度擴張?

【翟棟梁】:其實不管賣場怎么擴張,都是由市場決定的。我們很難阻止工廠擴張,也很難阻止賣場擴張,每個企業都有自己的考量,而這些東西最終還是由市場來檢驗。所以流通行業的擴張其實很正常。

【記者】:如果要用一句話來描述今年的家居行業,您會怎樣表達?

【翟棟梁】:其實2012年的家居行業蠻好的。只是很多企業的期望值太高,他們就覺得今年的壓力大了。所以我們要回歸一個平常心態,其實現在很多西方國家都是負增長或者很小的增長。今后的增長可能也不會再那么多,但適度的增長肯定還是有的。

【記者】:謝謝翟總接受采訪。

 
 
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