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由于多種原因 今年寧波家居賣場生意不熱反冷

   日期:2014-05-07     來源:中研網(wǎng)    評論:0    
核心提示:春天的氣息愈發(fā)濃烈,人們開始為自己的愛屋忙碌起來,網(wǎng)上、展會上的家具、建材和裝飾產(chǎn)品銷售一路看漲。但在寧波的家居賣場里
       春天的氣息愈發(fā)濃烈,人們開始為自己的愛屋忙碌起來,網(wǎng)上、展會上的家具建材裝飾產(chǎn)品銷售一路看漲。但在寧波的家居賣場里,卻沒有看到人流熙攘的一幕,由于網(wǎng)點過多、經(jīng)營趨同等原因,不少賣場對消費者的吸引力大減。

家居產(chǎn)品“春季節(jié)奏”

小楊在高新區(qū)單位附近的新房裝修完畢,前天一大早,他和女朋友趕到會展中心,乘著商家舉辦促銷活動,選購中意的家具。

春節(jié)過后,寧波家居市場上,不論是家具類,還是建筑及裝潢材料類商品,均保持了去年下半年以來的銷售增長趨勢。

“主要還是受新房剛需拉動。”一家居賣場負責人說,今年春節(jié)過后,年輕人買房裝修的訂單環(huán)比增幅平均達到15%。

在剛剛結(jié)束的寧波國際精品家具展上,1500個展位吸引了230多家企業(yè)參展,現(xiàn)場觀眾達到5萬人次。展會上,市民除了挑選原裝進口和紅木家具兩大傳統(tǒng)產(chǎn)品類外,對首次亮相的產(chǎn)品也是興致盎然。此外,參展的品牌八成推出了2014年新款。“從新品迭出這個角度看,目前市場需求充足,商家大可吃下定心丸。”市家具協(xié)會負責人說。

此外,今年展會上,裝潢企業(yè)展位前也擠滿了咨詢的市民。“時下整體定制特別受歡迎,特別是年輕人,大多希望通過個性化設(shè)計,讓新居裝飾融入其個人理念。”一家居企業(yè)負責人說,私人定制讓家居產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈互動,有望引領(lǐng)未來家居市場的發(fā)展。

賣場生意不熱反冷

雖然時下寧波家居市場行情看漲,但了解到一些賣場的狀況不容樂觀。一品牌商向透露,去年年底以來,他所入駐的一些賣場經(jīng)營很不好,為了防止商戶流失,賣場甚至主動提出今年免半年或一年房租,要求是“平時生意不好時店鋪門可以關(guān)上,但把里面的燈打開,以防顧客生疑”。從相關(guān)部門了解到,目前全市8家主要大賣場中,有三分之一零售額同比下滑,而從去年全年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,裝潢建材的零售同比下降了22.4%。

家居賣場生意江河日下,主要是時下寧波的家居賣場太多了。近幾年,寧波刮起了一股家居賣場“圈地風”,友邦、百安居、紅星美凱龍等紛至沓來,結(jié)果寧波家居市場產(chǎn)能嚴重過剩。“家居賣場的布局要遵循‘1:7’的規(guī)律,一個城市人均家居賣場擁有面積不能大于七分之一平方米,寧波中心城區(qū)人口如以300萬計算,家居賣場的面積也不能超過50萬平方米,而2007年就突破了這一上限。”業(yè)內(nèi)人士說,目前寧波家居賣場總面積已經(jīng)接近100萬平方米,而且還在逐年增加。

劉先生代理了幾個家具品牌,以前一直在賣場里銷售,但今年他決定“單飛”了。“時下賣場客源分流很嚴重,吸引力大不如前了。”劉先生說。以往,一提到買家具,市民就往賣場趕,因為賣場里可以貨比三家,價格也優(yōu)惠。但現(xiàn)在由于賣場太多,這些優(yōu)勢越來越少,有時為了抵銷賣場增加的費用,品牌商不得不漲價,好多消費被“逼”到了網(wǎng)上。

“2010年以來,我們直營店的銷售額年均增幅都在20%以上,但賣場的銷售額卻在逐年下跌。”一家具品牌商說,目前賣場“店多成市”,仍有優(yōu)勢,等哪一天網(wǎng)店、直營店多了,賣場生意就真正難做了。還有好多品牌商說,同樣的品牌,在國內(nèi)任何一個其他城市的賣場可以做出很好的業(yè)績,但在寧波卻差強人意,有時還要虧本。“寧波生意真的難做,可能是賣場太多的原因吧。”

“差異化”刻不容緩

去年下半年,宜家落戶寧波,其“體驗式”營銷模式一下子引起了市民的興趣,每逢周末,賣場內(nèi)客流熙熙攘攘。再看看其他賣場,轉(zhuǎn)租、“沃爾瑪+麥當勞”式的營銷模式,已漸顯老套,不能勾起消費者的購買欲望了。

在消費者和商戶市場選擇日益增加的情況下,家居賣場亟需“差異化”經(jīng)營,通過特色競爭,重新奪回人氣。

“差異化”經(jīng)營首先要打破千店一面的格局。作為商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形式,近年來,家居賣場紛紛在城市“圈地”,但在建設(shè)和品牌上雷同現(xiàn)象嚴重:建筑上追求“高大上”,體量越來越大,內(nèi)部裝修越來越豪華,但品牌就是那么幾個。有時,消費者只要逛一家店就能“一覽眾山小”。

在經(jīng)營模式上,家居賣場也顯得捉襟見肘。時下,轉(zhuǎn)租是絕大多數(shù)賣場的第一選擇。賣場擁有者只注重整體承租率,對整體營銷、品牌打造等不聞不問,結(jié)果導致同質(zhì)競爭越來越嚴重。

作為賣場,所有者應與商戶一起做好差異化經(jīng)營文章,但現(xiàn)實中,家居賣場年年都在提品牌調(diào)整,但只是局限于門面裝修,品牌升級也是做做文章。一些商戶說,賣場增加租金可以理解,但要為他們提供實際的服務。“我們在做品牌活動時,希望賣場能為我們提供一些便利;平時要增加信息溝通,一起應對市場變化。”第六空間一品牌商說。

在家居市場向買方市場轉(zhuǎn)變的趨勢下,品牌商更希望家居賣場做好“軟環(huán)境”的打造。“現(xiàn)在的消費者越來越講究個性化,這就要求賣場內(nèi)的各種服務設(shè)施要完善,比如設(shè)立休閑區(qū)、上網(wǎng)區(qū)等。”一業(yè)內(nèi)人士說,現(xiàn)在廣東、北京等城市的家居賣場已經(jīng)有了家裝大講堂、設(shè)計師產(chǎn)業(yè)園等設(shè)施,為商戶和消費者服務。

 
 
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