1993年-2013年，是四川家具行業發展的黃金時期，在這20年間，四川家具行業從零敲碎打，發展到今天的集群化發展，成為中國家具四大生產流通基地之一。雙鳳家居正是在這個時段成長起來的優秀企業。6月9日，雙鳳家居成立20周年廠慶即將在大邑沙渠工業園區舉行，弱冠之年的雙鳳，又會給行業帶來怎樣的驚喜？

產品升級，全系產品全新亮相

去年，雙鳳家居完成了民用家具全系生產線的建設。公司總經理蔣國軍表示，雙鳳家居經過20年的發展后，產值連續多年突破億元大關，在全國也積累了超過300個經銷商，品牌影響力和市場認知度已經有了相當的積淀，已經具備了向全產品線發展的基礎。

在去年上馬全產品線的基礎上，今年公司將根據市場反應，對原有產品進行升級，使其更加貼近終端消費者需求，為不同層次的消費者提供家居解決全案。

與產品升級相對應的，雙鳳家居今年對生產線進行重新打造，200畝新廠區的建設完工將為生產供貨提供保證，為雙鳳接下來向10億產值大關邁進打下堅實基礎。

店面革新，一站式購物凸顯服務增值

產品線的全面鋪開，為雙鳳家居建立一站式購物終端提供了保證。

今年，雙鳳家居將花大力氣在終端建立一站式家居體驗店，為消費者提供售前，售中和售后全方位的增值服務。

據蔣國軍介紹，一站式家居體驗店是基于公司擁有全產品線的基礎上，為消費者提供更多增值服務的店面升級計劃。在這個計劃中，增值服務將是核心競爭力。每個體驗店都會配備具有家居設計搭配專業素養的導購和工作人員，為客戶提供量身定制的家居搭配陳設解決方案，并有專業的維修服務隊伍，為消費者提供專業的家具安裝維護等售后服務。“我們希望通過服務，進一步深化雙鳳品牌在消費者心目中的良好形象，樹立口碑，實現品牌影響力的擴張。”

自主盈利，助力經銷商可持續經營

“服務是我們今年的主題，除了為消費者提供增值服務之外，對經銷商，雙鳳也會進行深度服務。”公司副總經理蔣國梁說。通過20年的渠道管理和不斷升級的終端運營，公司在今年推出了一套自主盈利模式，為經銷商實現可持續經營提供了條件。

據介紹，該模式包括了專賣店保姆式精細化管理模式，專賣店成功標準化管理模式復制、專賣店門診式服務模式、專賣店經營補虧政策支持，專賣店后勤服務直通車模式，及終端品牌效益提升模式和商學院VIP培訓交流中心管理模式。意在通過全程無憂的經營管理支持，為經銷商提供一套保證自身發展與可觀盈利的機制，在逆市中實現可持續經營。

終端開發，新城市計劃深挖渠道

早在2005年，公司就開始逐步將渠道下沉。2013年新年伊始，公司就提出了深度開發5線市場的“新城市計劃”。在這個計劃中，拆遷安置、城市化過程中的“農轉非”等群體，成為重點開發對象。公司副總經理蔣國梁在解讀計劃時表示，城市化進程中產生的大批轉入城市的農村消費者，是未來雙鳳家居的巨大潛在客戶群。為了能夠率先占領這塊市場，公司針對該類客戶的消費習慣，開發了與之相適應的產品和營銷計劃，蔣國梁認為，多年的渠道下沉使企業的研發的產品更加豐富，利潤點層次更加多層化，品牌知名度更加深入大眾民心，企業的核心競爭力更加凸顯。他希望借助該計劃，讓雙鳳家居“生產老百姓買得起的環保好家具”的愿望變成現實。