二十年來中國家居行業(yè)狂飆突進的發(fā)展，得益于大環(huán)境下經(jīng)濟的高速增長、上游房地產業(yè)的暴利擴張，如今好日子已經(jīng)到頭。
2012年，中國前兩季度GDP增長率下滑至7.6%，中國房地產業(yè)商品房銷售額和銷售面積一直在負增長區(qū)痛苦掙扎，國內家居銷售額同比下降35%。經(jīng)濟環(huán)境的降溫、房地產的蕭條導致家居業(yè)銷量大幅下降，這一切與近十年來的躍進形成鮮明對比，2012年甚至被評為家居業(yè)“十年來最冷的一年”。
受房產調控政策影響，家居市場行情今年2月份降至三年來最低點，3、4、5月份逐步回升，但與去年同期相比仍處于下降狀態(tài)。
家居行業(yè)搭乘房地產快車暴利增長的時代已經(jīng)終結，步入低速增長期。
東方家園敗走麥城
2012年在長沙經(jīng)營了9年之久的東方家園家居超市正式關門歇業(yè)。同樣的一幕發(fā)生在2013年1月，近200人圍聚在東方家園母公司東方集團總部，集體討債。
2013年元旦剛過，東方家園家居超市突遭“關店潮”。曾是中國本土最大的家居超市頃刻之間關閉京城僅有的5家門店。這波“關店潮”很快波及到成都等地多個門店。
進商場一年，虧損二十多萬
“我是第一次做生意，投入的資金近50萬元，幾乎是全部積蓄。去年4月裝修進場后，店面一直處于虧損狀態(tài)。”經(jīng)營地板的商戶李先生說。
商戶王女士從事過多年瓷磚生意，花30萬元裝修進駐東方家園，是看中了這里的地段。一年過后的今年，她掐指一算，虧損了20多萬元。
長沙店東方家園從日售320萬到入不敷出
東方家園長沙店2004年9月開業(yè)時，首日總銷售額達320萬元，創(chuàng)造了湖南家居超市的銷售奇跡，被認為是東方家園拓展華中市場的好兆頭。
走向下坡路的起點在2008年。2010年，東方家園建材超市營收13.34億元，營業(yè)利潤虧損2.44億元;2011年，營收9.08億元，凈利潤虧損1.4億元;2012年上半年營收僅為1.9億元，營業(yè)利潤虧損1.2億元。直至今年1月傳出，東方家園建材超市總部正在申請破產。
前幾年“躍進式”的發(fā)展，為家居賣場陷入頹勢埋下了伏筆。一些城市的家居賣場已趨于飽和，彼此間的競爭也進入白熱化階段。
種種不利因素疊加下，家居行業(yè)的生存環(huán)境舉步維艱。在宏觀經(jīng)濟環(huán)境、房地產市場沒有回暖復蘇跡象下，門店關閉潮仍將繼續(xù)上演。
家得寶被迫退出中國
2012年10月，全球最大的家居超市家得寶，突然關閉了在華所有7家門店。家得寶敗走麥城，再次引發(fā)了業(yè)界對家居行業(yè)倒閉潮的擔憂。
陷入經(jīng)營困境
2006年，家得寶高調進軍中國市場，但從2009年7月開始，就先后陸續(xù)關掉了青島、沈陽、北京、天津共5家分店，直到現(xiàn)在宣布關閉所有在中國的門店。
家得寶關閉在華門店，只是國內家居賣場倒閉潮中的冰山一角。從去年8月份以來北京各類家居賣場已有12家正式關門，而最近半年關門的就達到了8家，另外還有5家商場正在準備搬遷或撤場。
“家居大賣場的倒閉和不景氣現(xiàn)狀，是國內經(jīng)濟低迷的相應表現(xiàn)，政府對房地產市場的調控使家居大賣場雪上加霜，大部分家具大賣場在生死線上掙扎。”中投顧問建材行業(yè)研究員陳章立在接受采訪時說。
行業(yè)洗牌加速
家居行業(yè)陷入經(jīng)營困境的主要原因在于，首先，國內經(jīng)濟增速放緩，消費者購買力水平下滑;其次，房地產市場的調控對家具業(yè)造成了巨大影響;再次，租金成本不斷上漲，壓縮了賣場的利潤空間。
家居大賣場紛紛關閉倒閉，實質上就是行業(yè)的大規(guī)模洗牌，是行業(yè)的自我調控，回歸合理、理性規(guī)模和趨勢。
未來十年家居業(yè)暴利增長三大趨勢
商務部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會共同發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，5月份全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)為109.11，環(huán)比上升1.17點，同比下降1.37點,雖有輕微上漲但和往年相比卻呈下降趨勢。全國規(guī)模以上建材家居賣場1-5月累計銷售額為4169億元，同比下降3.08%。
BHI的回落無疑帶來家具業(yè)冬天降臨的消息。目前一些房產剛性需求在短期內得到集中釋放，但房產價格增幅高于銷量增幅，且BHI增幅減弱，所以這種剛需的集中釋放是不可持續(xù)的，一旦集中釋放結束，建材家居行業(yè)可能還要面對非常困難的處境。
如何能在舊時代終結時找到新的出路?未來家居市場將何去何從?
智能家居
社會生活正因物聯(lián)網(wǎng)的興起而進入變革。當人們不斷地被IT化、電子化的數(shù)據(jù)充斥和包圍時，其中也蘊含著無限商機。全球每年智能家居領域的市場約500億美元，國內目前每年有近10億美元的市場。
兩塊“絆腳石”阻礙產業(yè)發(fā)展
中國節(jié)能減排研究院研究表明，智能家居在我國仍處于初期發(fā)展階段。雖然蘊藏巨大的市場，但沒有完整的產業(yè)標準，沒有真正切入用戶需求，這兩塊“絆腳石”阻礙了這個產業(yè)的發(fā)展。
目前智能家居應以前端用戶為目標客戶，如果面向終端客戶，必然走傳統(tǒng)的零售渠道，可能面臨代理商產品積壓問題。并且對于公司而言，至少在一個公司戰(zhàn)略周期(3年~5年)內，智能家居不會有爆發(fā)性增長，若把這個方向作為公司戰(zhàn)略方向，宛若燒錢。但是如果定位到家居的某個細分領域，并結合客戶需求做產品，則有很大市場。
科技發(fā)展催熟智能家居市場
據(jù)預測，在未來五年，全球智能家居設備市場將實現(xiàn)2倍增長，從2012年的不足2000萬個節(jié)點增長至2017年的9000多萬個節(jié)點。其中主要驅動力是越來越多的服務供應商涌入托管式家居控制領域。到目前為止，ZigBee和Z-Wave深受大量托管服務供應商的青睞。隨著市場開放，智能家居在中國的發(fā)展前景廣被看好，智能家居市場發(fā)展注重品牌和市場定位，未來發(fā)展普遍要求提高性價比。
國內寬帶業(yè)務的普及，使得家家戶戶都具備了部署智能化系統(tǒng)的基礎條件，為智能家居行業(yè)做了很好的鋪墊。而近年來智能手機的迅猛發(fā)展，使得人們對智能化應用的接受度也大大提高。整個智能家居產業(yè)正不斷成熟，市場正不斷擴大。同時，以系統(tǒng)設計、安裝、維護、個性化開發(fā)、系統(tǒng)升級等為主的智能家居服務業(yè)務需求正在不斷增大，逐步凸顯其市場價值。
智能家居即將迎來爆發(fā)性增長
數(shù)據(jù)顯示，2011年1月至7月，有關智能家居的關鍵詞搜索量與2010年同期相比翻了5倍以上，且7月同期環(huán)比增長33.3%。在這些搜索中以智能照明、智能家居控制系統(tǒng)、智能家電等為主的關鍵詞逐步替代了智能安防、樓宇對講等傳統(tǒng)的智能家居關鍵詞。從中我們看到了智能家居市場在這兩年正迅猛發(fā)展，用戶認知度也正不斷提高。
智能家居市場也存在市場分布不均、資金支持力度相對缺乏等問題。從2011年全國智能家居需求來看，以廣東、深圳為主的華南地區(qū)占到總需求量的61%，其次以上海為首的華東地區(qū)占16%，以北京為首的華北地區(qū)占10%，以重慶為首的華中地區(qū)占9%，其它地區(qū)均占2%一下。可見，目前智能家居市場還主要集中在沿海及經(jīng)濟較為發(fā)達的一線城市。
如果把智能家居市場分為豪宅、聯(lián)體別墅、普通新建商品房及普通家庭這四個等級。那么以霍尼韋爾、Control4、羅格朗等為代表的國外智能家居品牌占據(jù)著豪宅市場購物(skyky.cn)，其售價一般在20萬元以上。以上海索博、深圳波創(chuàng)、海爾U-home為代表的國內智能家居品牌主要針對別墅及復式公寓，售價一般在5~20萬元/套。而普通新建商品房市場及裝修后的智能家居改造市場暫時還沒有被打開，市場前景非常廣闊。
創(chuàng)意家居
未來中國的家居市場，單純的“賣產品”已經(jīng)不能實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從“賣產品”向“賣創(chuàng)意”過渡，將成為產品銷售的最大賣點。
拒絕呆板強調個性：九成消費者青睞創(chuàng)意家居
“家里總是一成不變，想讓家變得更加時尚又情趣?在無需大興土木的前提下，只需幾件小小的創(chuàng)意家居產品，從點滴做起，就能讓生活更溫馨。”
中國產業(yè)競爭情報網(wǎng)2010年統(tǒng)計結果表明，全國34個省會城市、393個地級城市、近3000個縣級城市，創(chuàng)意家居用品的年消費能力高達2000至3000億元。同時，在廣州、深圳、上海、鄭州等200多個城市中，81%受訪者對家居產品最先考慮的是其人性化設計，85.7%以上都對方便實用的懶人產品有興趣。調查同時顯示，96.4%的受訪者愿意接受創(chuàng)意家居比普通同類家居產品更高的價格。
從消費者的角度看來，市場上主流消費主體已逐漸轉移到70后和80后，他們除了關注家居產品的功能性、舒適性外，還會把更多的精力用在追求時尚、個性，因此許多家居品牌開始忙于將“個性與展現(xiàn)自我”等元素提煉出來并融合在家居中。款式單一的家居已越來越難以滿足現(xiàn)代人對,家居空間的需求。此類消費群體拒絕呆板單調，渴望設計的靈活變通，而個性與整體空間的巧妙融合更令年輕人著迷。
同時，隨著人們生活水平的不斷提高，家居市場的消費者在購買家居產品時所考慮的因素不僅僅只是局限在價格和質量上，還會更多地考慮產品品牌所帶來的附加價值。有業(yè)內人士指出，一件家居、一個浴缸不僅只是日常生活用品，更是一個人生活品位、底蘊內涵的體現(xiàn)。單純的“賣產品”已經(jīng)過時，創(chuàng)意將成為產品銷售的最大賣點。
創(chuàng)意家居市場不斷壯大
目前，我國創(chuàng)意家居用品市場的人均占有率偏低，不到6%。隨著消費者對新鮮事物的不斷追求，創(chuàng)意家居在我國家居市場不斷升溫，大批新穎獨特的家居飾品出現(xiàn)在市場，給消費者的生活帶來濃濃的情趣。
尚普咨詢輕工行業(yè)分析師指出，家居飾品受到我國房地產行業(yè)發(fā)展的影響，呈現(xiàn)出迅速崛起的狀態(tài)。但家居飾品行業(yè)還處于競爭的初級階段，整個行業(yè)并不成熟，缺乏有影響力品牌對整個行業(yè)的引導。
作為創(chuàng)意產業(yè)之一的創(chuàng)意家居行業(yè)，隨著國內居民消費水平的不斷提高，開始迅速發(fā)展。它以獨特的設計融入人心，增添生活的樂趣。創(chuàng)意家居的特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、創(chuàng)意家居的核心重在“創(chuàng)意”;2、創(chuàng)意家居設計元素很多，蘊含了藝術和情趣;3、創(chuàng)意家居的造型別致，幽默、風趣;4、創(chuàng)意家居主要由有機材料制作而成;5、創(chuàng)意家居集觀賞性和實用性為一體，不僅造型別致，而且具備多種功能;6、創(chuàng)意家居因為設計和制作的成本較高，所以價格較傳統(tǒng)家居飾品的價格高。經(jīng)過巧妙的設計和構思，創(chuàng)意家居符合消費者對生活環(huán)境及品質的高要求，市場前景非常廣闊。
據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2010-2013年中國家居市場調查報告》顯示，雖然現(xiàn)在創(chuàng)意家居在家居用品市場所占的份額并不大，但發(fā)展空間還是不容小覷的。據(jù)統(tǒng)計，目前，我國家居飾品的年消費能力已經(jīng)高達3000~5000億元，預計到2012年，我國創(chuàng)意家居在家居用品市場的市場份額將增長到50%甚至更多。國內創(chuàng)意家居市場將會在人們對生活情趣追求的引領和帶動下，不斷發(fā)展壯大。
綠色家居
在生活水平日漸飛躍的今天，消費者越來越重視家居產品的健康環(huán)保特性，綠色家居的理念不斷深入人心。據(jù)不完全統(tǒng)計，80%的消費者更愿意付出高價購買環(huán)保產品，而拒絕以低價換來甲醛含量高、異味大等損害健康的家居。
綠色經(jīng)濟已成為全球發(fā)展方向，綠色發(fā)展形態(tài)和消費模式，將成為中國家居行業(yè)的新趨勢。真正綠色環(huán)保的家居產品一定是高價、高利潤的暴利產品。但是在整個社會綠色潮流下，不少企業(yè)是披著時髦的“綠皮”——順應環(huán)保低碳潮流的應景，真正能做到“綠心”——不但保證產品對人體的健康保證還能在整個研發(fā)、設計、供應、生產、物流等全產業(yè)鏈上實現(xiàn)環(huán)保低碳的家居企業(yè)，屈指可數(shù)。
高成本門檻
真正的綠色家居產品必然高成本。這些成本包括企業(yè)把原來的社會公共成本納入企業(yè)產品成本的部分，如原來企業(yè)對廢氣、廢物、廢水的排放不納入或很少納入企業(yè)的成本核算里，由于要真正做到環(huán)保低碳，都要納入企業(yè)的成本構成部分。相對不納入成本的企業(yè)，真正綠色環(huán)保的企業(yè)的產品成本肯定要推高。綠色家居要做到環(huán)保低碳，必須購買先進的環(huán)保設備，應用環(huán)保低碳的技術，聘請高端專業(yè)的環(huán)保節(jié)能人才，這些都是要花費成本，甚至巨大投入的。
目前消費者對產品綠色的要求只局限在對人體健康有直接影響的家居產品的甲醛排放量上，而對家居在生產過程中是否環(huán)保、節(jié)能、低碳并不關注，因為這個和消費者并沒有直接的利益關系，消費者也不愿為此買單。所以真正綠色家居企業(yè)要花費大量的教育成本，來引導、說服消費者，幫助消費者如何鑒別、使用真正環(huán)保低碳的產品。這些教育成本大部分是要企業(yè)自己承擔的，沒有高利潤的支撐，企業(yè)沒有動力和能力來進行消費者的教育和普及
高利潤支撐“綠心”
經(jīng)濟學里有個“劣幣驅逐良幣”的市場現(xiàn)象，如果市場上劣幣也能流通的話，人們會把良幣藏起來，而越來越多地去使用假幣，市場上的劣幣會越來越多，最后逼迫良幣退出流通。同樣，如果只去追趕喊幾句綠色環(huán)保口號混淆視聽、欺騙消費者的“綠皮”企業(yè)，，真正綠色環(huán)保的企業(yè)肯定要受到打擊和排擠，最終都從“綠心”變到“綠皮”了。所以，綠色家居的發(fā)展必然是以高利潤為第一驅動力。
只有高于目前家居建材行業(yè)的平均利潤才能導致綠色家居產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。費力不討好的事誰也不愿意去做，只有高利潤，才能讓企業(yè)持續(xù)地去投入新環(huán)保低碳技術的研發(fā)、技術和制造，才能吸引更多的社會資本進入綠色環(huán)保家居產業(yè)，保證產業(yè)健康、良性、可持續(xù)的發(fā)展壯大。
真正綠色環(huán)保的家居產品并不是永遠高價高利潤的“暴利”，隨著規(guī)模擴大和產業(yè)升級，像任何成熟的行業(yè)一樣，如家電、IT行業(yè)，都跑不出行業(yè)平均利潤攤薄的市場規(guī)律。不過在很長一段時間內，特別是產業(yè)發(fā)展的初期，“暴利”是必然趨勢。
合作共贏打造家居新時代
智能家居、創(chuàng)意家居、綠色家居，誰能在未來十年控制其中一個領域，便能分得家居市場的大蛋糕。但若能將三種趨勢合為一體便可稱為家居行業(yè)中的王者。可是，面對如此龐大的市場份額，獨木實在難以成林，趨勢的整合靠的是資源的整合，資源的整合則依托企業(yè)間的互利合作。
真正的贏家絕不是孤獨的勝者，只有合作共同做大蛋糕才能在市場取得長遠的發(fā)展。家居企業(yè)的發(fā)展靠的是大環(huán)境的機遇，而大環(huán)境的復蘇則需要業(yè)內企業(yè)緊緊跟隨新的趨勢合作共贏，在整合全產業(yè)鏈資源的基礎上打造可持續(xù)共繁榮的家居業(yè)生態(tài)圈。
未來十年，誰能把握家居暴利增長的新趨勢，我們拭目以待。
