家居行業(yè)經過數(shù)十年的發(fā)展，規(guī)模已經相當宏大。但是這也使得家居行業(yè)面臨著眾多危機。隨著我國國民經濟的發(fā)展，人民生活水平不斷地提高，人們對生活質量的要求也越來越高，家居業(yè)也前所未有地越來越受到社會的廣泛關注，家居業(yè)以其特有的雙重屬性，即生產資料屬性和生活資料屬性在國民經濟中起到越來越重要的作用。

 

 

     據(jù)了解，即使是在行業(yè)低迷的前幾年，全國仍有多家家居賣場競相開業(yè)。去年新開家居賣場就有數(shù)十家。更有家居賣場宣布到今年年底之前，其分店數(shù)量將會增長到近百家，實現(xiàn)百店連鎖目標。家居商紛紛競爭，誰都不想輸。

 

     房地產行業(yè)生變 家居市場尋求新出路

 

     作為家居建材市場的風向標，房地產行業(yè)的風吹草動都會引起下游建材家居的波瀾。家居市場和房地產的剛性需求息息相關，不管調控與否，都要看剛性需求是增長還是下降，以此來判斷建材家居的好壞。

 

     對企業(yè)來說，面對日趨高漲的渠道成本肯定是不滿意，賣出去的產品相當于都給房東打工了。但從戰(zhàn)略層面考慮，家居賣場還是主要銷售渠道之一，而且要樹立品牌形象又不得不進賣場，有時候是非常無奈的。

 

     木門市場飽和 牽出了家居賣場的弊病

 

     市場飽和、消費低迷，牽出了家居賣場的一大弊病——以收取租金為主的單一盈利模式。這一"靠天吃飯"的商業(yè)邏輯在搭上房地產高速發(fā)展列車時尚可維持，但在地產行業(yè)增速減緩、終端消費不振時卻容易出現(xiàn)租金回收困難、資金鏈斷裂的局面。

 

     近年來，家居賣場關閉的門店數(shù)超過幾十家，甚至某個大賣場關閉了十幾家門店。再加上商品房裝修形態(tài)變化、電商沖擊等因素的疊加影響，家居賣場不得不走上轉型之路。